Zo zorg je als HR voor een mantelzorgvriendelijke bedrijfscultuur

Uit onderzoek van het RIVM blijkt dat het aantal werkende mantelzorgers toeneemt van 1,8 miljoen in 2020 naar 2,1 miljoen in 2040. Deze stijging komt deels door de verhoging van de pensioenleeftijd. Daarnaast is de verwachting dat er in 2040 meer vrouwen – op wie in de praktijk mantelzorg vaker neerkomt – aan het arbeidsproces deelnemen.

Onbewuste mantelzorgers

Veel mantelzorgers beseffen echter zelf niet altijd dat zij mantelzorger zijn. Ze zien hun zorgtaak vaak als een vanzelfsprekend verlengstuk van hun persoonlijke verantwoordelijkheid. Hun inspanningen blijven dan ook meestal onzichtbaar voor werkgevers. Maar om iemand de juiste ondersteuning te bieden en zo overbelasting te voorkomen is het belangrijk om te weten of een medewerker mantelzorger is. Herken jij de mantelzorgers in jouw team? Op de site van Fello lees je aan welke signalen je een mantelzorger kunt herkennen.

Waardering voor mantelzorgers

Hoewel mantelzorgers vaak liever niet in de schijnwerpers staan, is het toch belangrijk om ze te erkennen. Erkenning zorgt ervoor dat een medewerker zich gewaardeerd voelt. Niet alleen voor hun inspanningen, maar ook voor de mentale en fysieke belasting die mantelzorg met zich meebrengt. Hierdoor creëer je ook begrip onder collega’s. Zij begrijpen dan beter waarom iemand bijvoorbeeld elke woensdag eerder naar huis moet of regelmatig een privételefoontje pleegt.

HR als ondersteuner voor mantelzorgers

HR kan een groot verschil maken door een cultuur van openheid en ondersteuning te bevorderen. Het zichtbaar maken van de inspanningen van mantelzorgers binnen de organisatie draagt bij aan een gezonde, betrokken en duurzame werkomgeving. Regelmatige communicatie over wat mantelzorg inhoudt en de uitdagingen die het met zich meebrengt, helpt medewerkers inzien dat hun inspanningen erkend worden.

Praktische ondersteuning en initiatieven

Vertaal bijvoorbeeld landelijke mantelzorgacties naar initiatieven op organisatieniveau. Denk aan het organiseren van een ‘Mantelzorgcompliment’, waarbij mantelzorgers in het zonnetje worden gezet met een leuke activiteit, bijvoorbeeld ‘Self-Care Time’, waarbij medewerkers wekelijks 1 à 2 uur krijgen voor zelfzorg dat kan bijdragen aan hun welzijn. Mediteren, wandelen of een yogalesje volgen zijn daarvoor uitermate geschikt. Ook kun je denken aan een cadeaubon voor een dagje weg, een ontspanningsles of een andere activiteit.
10 november is het de Dag van de Mantelzorg, een uitgelezen moment om als organisatie in te haken en een activiteit te organiseren. Of organiseer zelf een interne Dag van de Mantelzorg.

Stap uit de schaduw

Mantelzorgers blijven vaak onzichtbaar uit angst voor negatieve reacties. Het is belangrijk dat zij trots zijn op hun dubbele rol. Een organisatie kan zoals gezegd bijdragen door een veilige omgeving te creëren waarin mantelzorg bespreekbaar is. Thema-overleggen en een anonieme ideeënbus kunnen helpen om de behoeften van mantelzorgers te inventariseren. Ook het aanbieden van professionele ondersteuning, zoals Fello mantelzorgcoaching of psychologische begeleiding, kan een enorme steun zijn. Daarnaast kan een initiatief waarbij mantelzorgers binnen de organisatie elkaar ondersteunen en ervaringen delen, helpen bij het doorbreken van de stilte.

Klaar voor de toekomst?

Met een vergrijzende bevolking blijft het aantal mantelzorgers groeien. Dit brengt uitdagingen met zich mee voor zowel de zorgsector als de samenleving. Organisaties gaan hier niet aan ontkomen, dus het is belangrijk je hier nu al op voor te bereiden. Door mantelzorg op de agenda te zetten en structurele ondersteuning te bieden, kunnen werkgevers bijdragen aan duurzame inzetbaarheid van hun medewerkers.

Over Fello

Fello ondersteunt mantelzorgers op de werkvloer met zowel praktische als mentale begeleiding. Dit helpt medewerkers om de balans tussen werk en zorgtaken te herstellen, bespaart tijd en voorkomt problemen. Werkgevers profiteren ook, doordat verzuimcijfers dalen en werkgeluk toeneemt, wat bijdraagt aan de duurzame inzetbaarheid en het aantrekken van nieuwe collega’s.

Zelf aan de slag met mantelzorgbeleid?

Fello helpt je graag bij het opstellen van een mantelzorgbeleid. Versterk jouw organisatie door medewerkers de steun te geven die ze nodig hebben. Het is niet alleen een investering in je mensen, maar ook in de toekomst van je organisatie.

Meer tips? Download onze onepager met tips om mantelzorgers te (h)erkennen.