Wat is er de afgelopen tien jaar veranderd in het DEI-landschap? — Diversity, Equity & Inclusion Consulting — ReadySet

Transcript (Y-Vonne):

“Jaar één ReadySet.

Het eerste jaar van ReadySet was

Y-Vonne Hutchinson (lacht)

in een kamer alleen met haar laptop,

uh, je weet wel, je vastklampen aan deze DBA

voor mijn leven.

Ik–ik denk dat het was, uh,

Het was een heel interessante tijd, toch, omdat, eh,

Het was, denk ik, het einde van een tijdperk van optimisme.

Oké, laten we even teruggaan naar 2015.

Het was vóór de verkiezingen van 2016,

en–en alle narigheid die dat met zich meebracht.

Het was, weet je, het einde van Obama’s termijn.

We waren er zeker van, weet je, dat er veel mensen waren,

Ik zal niet zeggen “wij”, niet wij allemaal,

maar veel mensen waren er zeker van dat we

We krijgen onze eerste vrouwelijke president.

Ik denk dat we nog steeds een beetje

onszelf afstoffen van de recessie.

Weet je, we waren echt optimistisch over de rol

die technologie, eh, zou een rol gaan spelen.

Weet je, en over de toekomst die deze bedrijven aan het bouwen waren

en over de veranderingen in de werkculturen

die deze bedrijven promootten.

Ik bedoel, Google hield niet alleen van export…

alsof Google’s product niet alleen maar zoeken was, toch?

Het product van Google was ook de cultuur van Google.

Klopt, en ik denk dat er zoveel optimisme was

dat gebeurde en de vraag was: waarom hebben we DEI überhaupt nodig?

Waarom moeten we op de hoogte zijn van onze vooroordelen, zoals dit is de–

de mythe van de meritocratie was ali – springlevend en bloeiend.

En ik denk, eh, weet je, wij in de VS

maar wereldwijd zijn ze nu vandaag,

snel vooruit naar vandaag,

we zitten in een soort serie

Een soort wake-up call, toch?

We zijn ki–ik heb het gevoel dat we voortdurend wakker worden uit een droom

in de realiteit van hoe het leven voor veel mensen is,

en hoe het leven was voor de mensen die vóór ons kwamen, eh.

En ik denk dat we nu een beetje wakker zijn geworden

naar die realiteit die er in veel opzichten altijd al is geweest,

We zijn ons ook bewust geworden van de noodzaak van DEI.

Weet je, en eerst was het een soort Metoo-beweging

en het soort polariserende impact dat Trump heeft

op de werkplek gehad en dat was–

dat–dat gebeurde eigenlijk tegelijkertijd.

En, eh, en de MeToo-beweging, we werkten heel nauw samen met technologie,

dat doen we nog steeds, maar net zoals onze klanten voornamelijk technologiebedrijven waren,

raken de techwereld echt hard, weet je, Susan Fowler’s,

eh, bloot rond Uber

en–en veel van de verhalen die daarna naar buiten kwamen,

weet je, er was dus veel reflectie

voor mensen die zich al eerder in dat optimisme koesterden.

En toen, weet je, na MeToo,

We werden vrij snel getroffen door COVID,

en toen werd het een soort

wat betekent het om op afstand te werken,

hoe worden wij opgenomen,

hoe worden deze groepen onevenredig hard getroffen,

hoe denken we over validisme

op de werkplek en de toegang daar?

En toen werd het, weet je,

2020 was de opkomst van de–de–

de Black Lives Matter-achtige opstand

en echt nadenken over

Wat is institutioneel en systemisch racisme?

Wat is anti-zwartheid?

Hoe komt dit over,

eh, in ons dagelijks leven

Eh, en ook op de werkvloer?

En toen was er nog dat – dat was een enorme afrekening.

en dan denk ik dat we vandaag een soort van

Eh, ik wil niet zeggen dat we leven

in de nasleep

omdat deze problemen niet zijn verdwenen,

maar ik denk dat we–we zijn,

We leven dus niet in de nasleep van het probleem,

maar ik denk dat we in de nasleep van de beweging leven

en echt proberen uit te vinden

hoe ziet het eruit om te onderhouden

momentum en om door te gaan met

willen positieve omgevingen voor mensen creëren

als je weet dat we sociaal gezien–

We hebben nu andere economische omstandigheden dan voorheen.

We zijn politiek veel meer gefragmenteerd

en kwetsbaarder dan we voorheen waren.

En weet je, we hebben nu de opkomst van Generatie Z op de werkvloer,

die een heel ander verwachtingspatroon hebben,

en het is dus een beetje zoals–het is–

het is een nieuw kantelpunt in een reeks kantelpunten

die ons echt aanzetten tot het stellen van vragen

de rol die werk speelt in ons leven

en hoe wij op de werkvloer

invloed hebben op de mensen om ons heen.”