Wat betekent het om ‘performatief’ te zijn in DEI? — Crescendo

Performative allyship is een veelvoorkomende valkuil met betrekking tot diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) in veel organisaties. Soms gerelateerd aan of gedefinieerd als ‘praten zonder te doen’, is performative allyship de daad van het naar buiten toe tonen van steun voor een zaak zonder zinvolle acties achter de schermen te implementeren. Dit artikel onderzoekt wat het betekent om performative te zijn – en wat uw organisatie kan doen om dit te vermijden.

Wat betekent ‘performatief’?

Performative allyship houdt zich bezig met een verlangen om steun en solidariteit te tonen met een groep of mensen die gemarginaliseerd of gediscrimineerd worden. Performative allyship verschilt van oprechte allyship doordat het vaak gebruikt wordt door partijen die niet getroffen worden door zulke kwesties. Als zodanig kan het onoprecht van aard zijn en ondernomen worden om het merk van de organisatie te promoten of sociaal bewustzijn te tonen, in plaats van positieve actie te stimuleren die gerelateerd is aan de zaak. Performatieve bondgenootschap kan uitzonderlijk zijn schadelijk aan gemarginaliseerde groepen.

Performative allyship heeft de laatste jaren veel aan populariteit gewonnen. Het meest genoemde voorbeeld is misschien wel #BlackOutDinsdagop 2 juni 2020, waar sociale media-accounts afbeeldingen van zwarte vierkanten plaatsten in protesten tegen racisme en politiegeweld in de nasleep van de moorden op Ahmaud Arbery, George, Floyd en Breonna Taylor. Hoewel veel goedbedoelende gebruikers van sociale media waarschijnlijk het gevoel hadden dat ze de zaak steunden door bewustzijn te creëren, waren veel demonstranten tegen deze zwarte vierkanten omdat ze berichten over de werkelijke gebeurtenissen overstemden die meer bewustzijn hadden kunnen creëren en echte steun hadden kunnen vergaren.

Een ander voorbeeld van performative is wanneer organisaties vaak hun logo’s en social media posts aanpassen om Pride Month te weerspiegelen, waarbij er weinig tot geen zinvolle actie plaatsvindt. Hoewel zorgprofessionals geen gemarginaliseerde groep vormen, zijn ze ook het onderwerp geweest van performative allyship in de nasleep van de COVID-19-pandemie.

Hoe je performatieve bondgenootschappen vermijdt

Een reeks van gedragingen waar je gemakkelijk in vervalt – vaak onbedoeld – performatieve bondgenootschap kan worden vermeden door bewuste inspanning en een paar eenvoudige tips.

Integreer DEI en bondgenootschap in uw merk.

Organisaties die DEI en oprechte bondgenootschap integreren in hun cultuur en waarden, zullen waarschijnlijker zinvolle stewardship doorvoeren in de dagelijkse gang van zaken. Van hieruit kan DEI worden ingebouwd in systemen en processen, waardoor consistente gedragingen en acties overal in de organisatie worden getoond.

Specifieke DEI-doelen stellen.

Door DEI doelgericht te maken, creëer je verantwoording en houd je het voorop in de dagelijkse, wekelijkse en langetermijnagenda’s. Het gebruik van SMART-doelen (doelen die specifiek, meetbaar, haalbaar, realistisch en tijdgebonden zijn) om DEI bij te houden, is essentieel om draagvlak te creëren voor dergelijke doelen. Leiders moeten regelmatig verslag doen van de voortgang van DEI-doelenHet belonen van succes wanneer doelen worden behaald en het reflecteren op verbeteringen wanneer doelen niet worden gehaald, zijn beide even belangrijk.

Compensatie voor werknemers die in DEI werken.

Het opzetten van een speciale DEI-afdeling of het compenseren van degenen die aan DEI-projecten of -commissies werken, zal de waarde ervan voor de organisatie kwantificeren en leiders een katalysator bieden om ervoor te zorgen dat DEI-teams rendement op investering leveren. Kortom, het geven van een budget aan DEI zal de verantwoordingsplicht vergroten en hopelijk resultaten opleveren.

DEI-training voortzetten.

DEI wordt meestal getraind als jaarlijkse ‘wettelijke’ opfriscursussen die worden gegeven om een ​​vakje aan te vinken, sessies die verplicht zijn voor alle werknemers om bij te wonen. Organisaties moeten DEI-training een doorlopend en boeiend proces maken waarin leren kan worden toegepast, begrepen en daarom in stand gehouden. Deze aanpak zal aanzienlijk bijdragen aan een diep en langdurig bewustzijn van het belang van DEI. Lees hier ons artikel over hoe u het DEI-leerproces duurzamer en effectiever kunt maken.

. . .

Performative allyship is misschien een valkuil waar organisaties makkelijk in kunnen trappen, maar het is makkelijk te vermijden. Met een paar simpele aanpassingen aan de cultuur, wat zorgvuldige strategische planning en een beetje investering kunnen DEI-interventies van start gaan en de weg vrijmaken voor oprechte – en betekenisvolle – allyship.

Bent u op zoek naar meer manieren om zinvolle, niet-performatieve DEI-acties te ondernemen? Crescendo biedt Inclusiecampagnes om teamdiscussies te ondersteunen en Leermomenten voor tijdbesparende, hapklare DEI-leer. Boek een demo om Crescendo vandaag nog in actie te zien!