Top 10 manieren om DEI te laten werken: een inclusievere toekomst opbouwen

3 min lezen46 weergaven


Foto van zakenmensen die in elkaar grijpende puzzelstukjes vasthouden

Bij CADIA hebben we dit jaar veel gehoord over het verduurzamen van DEI binnen organisaties. Onlangs heeft onze oprichter en CEO, Cheryl Thompson gaf een blogwaardige lezing voor de MEMA Diversity Council getiteld Topstrategieën om ervoor te zorgen dat uw DEI-strategie duurzaam isWe hebben de hoogtepunten hier verzameld. Bekijk ze en laat ons weten welke aanvullende strategieën voor jou hebben gewerkt.

  1. Vergroot de cirkel:

Om DEI te laten werken, is het essentieel om de cirkel van inclusie te vergroten. Door een breed scala aan stemmen op te nemen, kunnen organisaties een schat aan ideeën en innovatie aanboren. Moedig deelname en samenwerking aan van personen met diverse achtergronden, ervaringen en perspectieven. Denk verder dan de zichtbare dimensies van diversiteit en overweeg bijvoorbeeld generatie-, cognitieve en educatieve dimensies.

  1. Humaniseer DEI – Maak gebruik van storytelling:

Het humaniseren van DEI-inspanningen is cruciaal om empathie en begrip te bevorderen. Integreer storytelling als een krachtig hulpmiddel om persoonlijke ervaringen en reizen te laten zien, anderen te helpen emotioneel contact te maken en de betekenis van DEI-initiatieven te begrijpen. Leiders kunnen hun eigen verhalen delen – kwetsbaarheid en openheid modelleren is een geweldige manier om te beginnen.

  1. Ontwikkel en werk binnen uw strategische pijlers:

Stem uw DEI-inspanningen af ​​op de strategische pijlers van uw organisatie. Het opnemen van DEI-doelen en -strategieën in de kernwaarden en missieverklaring helpt ervoor te zorgen dat ze in alle aspecten van het bedrijf worden geïntegreerd.

  1. Betrek alle belanghebbenden:

Succesvolle DEI-initiatieven vereisen de betrokkenheid van alle belanghebbenden, waaronder werknemers, leiders, klanten en de bredere gemeenschap. Ga een open dialoog aan, vraag om input en creëer kansen voor iedereen om actief deel te nemen aan het vormgeven van de DEI-inspanningen van de organisatie.

  1. Contextualiseren en lokaliseren van DEI:

Erken dat DEI-inspanningen afgestemd moeten worden op de specifieke behoeften en culturele context van de organisatie. Erken en pak de unieke uitdagingen en kansen aan die zich voordoen in uw branche, locatie en personeelsbestand, en zorg ervoor dat DEI-strategieën relevant en impactvol zijn.

  1. Zorg voor voldoende middelen:

Wijs voldoende middelen toe, waaronder budget, tijd en personeel, om DEI-initiatieven te ondersteunen. Adequate investeringen zullen de implementatie van effectieve programma’s, training en infrastructuur vergemakkelijken die nodig zijn om zinvolle verandering teweeg te brengen.

  1. DEI op systeem- en persoonlijk niveau:

Benader DEI vanuit zowel systemisch als persoonlijk perspectief. Pak systemische barrières binnen beleid, praktijken en procedures aan, en bevorder tegelijkertijd individuele verantwoordelijkheid en bewustzijn om inclusieve gedragingen en mindsets te bevorderen.

  1. Creëer resultaatgerichte doelen:

Stel duidelijke en meetbare DEI-doelen vast die zich richten op resultaten. Definieer belangrijke prestatie-indicatoren (KPI’s) en mijlpalen om de voortgang bij te houden, en houd de organisatie verantwoordelijk voor het behalen van tastbare resultaten.

  1. Meet de voortgang:

Evalueer en beoordeel regelmatig de impact van DEI-initiatieven. Verzamel en analyseer gegevens om de effectiviteit van strategieën te begrijpen, verbeterpunten te identificeren en continue groei te garanderen richting het creëren van een inclusieve omgeving.

  1. Vergeet niet dat DEI over menselijkheid gaat:

Onthoud vooral dat DEI fundamenteel draait om het waarderen en respecteren van de inherente waarde en waardigheid van alle individuen. Bevorder een cultuur van empathie, vriendelijkheid en mededogen. Moedig open dialoog aan, omarm ongemak en geef prioriteit aan het welzijn en de gelijkheid van elke persoon.

Om DEI te laten werken is een proactieve en veelzijdige aanpak nodig die de hele organisatie omvat. Laten we ons inzetten voor de reis van DEI, stap voor stap, en een wereld bouwen waarin iedereen zich gewaardeerd, gerespecteerd en opgenomen voelt.

Artikel exclusief geschreven voor automotivediversity.org
Geschreven door Margaret Baxter



Bron