Pamela Allen: Barrières doorbreken in de financiële wereld

Pamela Allen groeide op als jongste van vijf kinderen in Edmonton en leerde veerkracht, onafhankelijkheid en de waarde van hard werken. Allemaal eigenschappen die haar hielpen geschiedenis te schrijven als de eerste vrouw die de functie van CEO van MD Financial Management (MD) bekleedde.

Pamela had als kind een krantenwijk en later beheerde ze geld door te werken als kassier en bankstortingen te doen voor een buurthuis. Na haar afstuderen aan de universiteit en het begin van haar carrière in de financiële dienstverlening als bankbediende, “sprak ik met mijn managers en leider over kansen en wat ik moest doen om daar te komen. Ik volgde cursussen, werkte extra uren — werkten op de uren die ze wilden — omdat ik wist dat als ik hard werkte en mensen vertelde wat ik wilde doen, ik daar op een dag zou komen, en dat deed ik.”

Dat wil niet zeggen dat er geen hikken waren. Bijvoorbeeld, er was een keer dat ze solliciteerde naar een functie en de hiring manager zei dat ze de baan niet kreeg omdat het tussen haar en een man was, en de man had een gezin om voor te zorgen. “Het was een eyeopener heel vroeg in mijn carrière,” zegt Pamela. Een andere manager vertelde haar dat ze geen carrière en een gezin kon hebben “en ik zei tegen hem, ‘Jij doe beide: Je hebt een gezin en een carrière.”

Beide ouders van Pamela werkten buitenshuis. “Ik werd niet verwaarloosd omdat mijn moeder werkte,” zegt ze. “Dat was het enige dat ik echt wilde dat mijn kinderen zagen … Laat de wereld je niet vertellen wat je wel en niet kunt doen. Als je het wilt, kun je het. Soms heb je een ondersteunend systeem om je heen nodig, maar je kunt het.”
Pamela onderscheidt zich in de financiële dienstverlening, waar slechts 18% van de topfuncties door vrouwen wordt bekleed.¹ Ze was de drijvende kracht achter belangrijke initiatieven, waaronder impactvolle programma’s ter ondersteuning van vrouwelijke investeerders en leiders. Tegelijkertijd benadrukte ze hoe belangrijk het is om de weg vrij te maken voor toekomstige vrouwelijke CEO’s en om diversiteit in het senior management binnen de financiële dienstverleningssector te bevorderen.

Pamela benadrukt het belang van inclusief inhuren. Ze werkt actief samen met haar teams en talent directors om strategieën te ontwikkelen voor inclusieve benaderingen van werving, waaronder het herzien van de taal die wordt gebruikt in functiebeschrijvingen en het maken van aanpassingen waar nodig. Deze benadering is gericht op het aantrekken van divers talent en weerspiegelen de demografie van MD’s klantenbestand.

Pamela erkende de ondervertegenwoordiging van vrouwen in vermogensbeheer en wilde meer vrouwen inspireren om portefeuillebeheerder te worden bij MD’s Private Investment Counsel. Ze sponsorde een talentinitiatief en ging persoonlijk in gesprek met potentiële vrouwelijke kandidaten om hun carrièregroei te stimuleren. Dankzij deze inspanning is in de afgelopen 30 maanden 34% van de nieuwe aanwervingen vrouw geweest en is 25% van de leiderschapsrollen in MDPIC door vrouwen ingevuld.

“Ik voel de plicht om ervoor te zorgen dat andere vrouwen niet hoeven mee te maken wat ik heb meegemaakt”, zegt Pamela.

Om van Pamela en andere voorvechters van gendergelijkheid en DEI te horen, kunt u aanwezig zijn Catalyst-onderscheidingen op 7 oktober 2024.

Waarom zij een voorvechter is van gendergelijkheid:

• Project Diana: Pamela startte Project Diana om de unieke financiële behoeften van vrouwelijke artsen aan te pakken, door een programma te creëren dat hun financiële zelfvertrouwen vergroot. Door 500 vrouwelijke artsen te ondervragen en hun feedback te gebruiken, ontwikkelde Pamela een op waarden gebaseerde financiële planningservaring die is afgestemd op vrouwen. Dit initiatief is in lijn met het Scotiabank Women Initiative en breidt de impact ervan uit naar alle vrouwelijke cliënten van Scotiabank.
• Vrouwen in leiderschapsposities: Pamela ontwierp het Women in Leadership-programma om carrièreontwikkeling voor vrouwen bij MD te bevorderen, door mentorschap, leiderschapstraining en strategische werkrotaties aan te bieden. Sinds de lancering in 2018 heeft het programma de vertegenwoordiging van vrouwen in gerichte leiderschapsrollen binnen 18 maanden vergroot van 37% naar 40%, met aanzienlijke promoties en carrièreontwikkelingen onder deelnemers. Tegenwoordig vormen vrouwen de helft van het executive leadership team van MD en 58% van alle werknemers.

Eindnoten

1. Danielecki, P., Hazuria, S., Rogish, A., Shemluck, N. (2023). Bevordering van vrouwelijke leiders in de financiële dienstverlening, update 2023: een wereldwijde beoordeling. Inzichten van Deloitte.