Moet uw werkplek een beleid voor werken vanaf elke locatie invoeren? — Crescendo

Overweegt u WFA voor uw werkplek? Dit is wat u moet weten voordat u een beslissing neemt.

De voordelen

Flexibiliteit en aanpassing

In een post-pandemische wereld zal flexibiliteit een grote prioriteit zijn. Alleen al in juli en augustus 2021, een enquête van Flexbanen meldde dat 59% van de respondenten een volledig op afstand werkende baan wilde na de pandemie, terwijl 39% een hybride regeling wilde. De Grote Berusting Mensen evalueren vooral hun baan, hun behoeften en hun plannen voor de toekomst.

De flexibiliteit van WFA geeft werknemers de mogelijkheid om tegemoet te komen aan hun uiteenlopende behoeften. Zorgtaken, reizen, chronische pijn en andere medische behoeften, geestelijke gezondheid, handicaps en productiviteitsvoorkeuren zijn slechts enkele voorbeelden. In veel van deze gevallen biedt het kantoor niet de voorzieningen die nodig zijn om werk en leven op een gezonde manier in evenwicht te brengen – en als er iets is wat we de afgelopen twee jaar hebben geleerd, is het dat dit een noodzaak is.

Medewerkers autonomie geven

De basis van WFA is vertrouwen en verantwoording. Van werknemers wordt verwacht dat ze productiviteitsdoelen halen vanaf de locatie van hun keuze, en soms tijdens de uren van hun keuze. Het is een behoorlijk groot verschil met de gemiddelde 9 tot 5 op kantoor.

Deze vrijheid geeft werknemers de kans om te innoveren, beslissingen te nemen over hoe ze werk aanpakken en hun eigen tijd te beheren. Deze verantwoordelijkheid is belangrijk voor werknemers en laat hen weten dat ze gewaardeerd en vertrouwd worden.

Huur het beste talent in, waar ook ter wereld

WFA opent uw kandidatenpool voor letterlijk de hele wereld. Tegenwoordig ziet u het misschien als een benadrukt voordeel in veel vacatures. In combinatie met de groeiende behoefte aan flexibel werk is het de perfecte manier om toegang te krijgen tot de beste sollicitanten. Bovendien diversifieert het uw probleemoplossing en innovatie.

De nadelen

Planning – tijdzones, werkuren

WFA kan soms wat creatieve planning vereisen. Tussen meerdere tijdzones, unieke werkuren en reizen kan het lastig zijn om gezamenlijke tijd te vinden voor teamvergaderingen of all-hands.

Dit is waar vertrouwen op communicatie op afstand essentieel is. Iets anders om in gedachten te houden is hoe relevant een vergadering kan zijn voor elke deelnemer. Zou hun tijd beter ergens anders besteed kunnen worden? Hier zijn enkele manieren om vergaderingen productief en efficiënt te houden voor iedereen.

Communicatieverwachtingen vaststellen

Als u WFA gaat implementeren, moet u wat meer moeite doen om de communicatie consistent te houden. Flexibel werk gedijt bij duidelijke communicatie tussen werknemers en supervisors. Dit betekent het communiceren van tijdzones, werkuren, reizen, vrije tijd en meer. Wees duidelijk over de verwachtingen hiervan, want dit is cruciaal voor het succes van uw WFA-beleid.

Het kan lastiger zijn om een ​​gevoel van verbondenheid te creëren

Erbij horen stelt werknemers in staat om met hun volledige identiteit en potentieel op het werk te verschijnen. Het draagt ​​bij aan gedeelde ideeën, innovatieve oplossingen en psychologische veiligheid op de werkplek. Als teamgenoten in verschillende tijdzones werken en niet vaak met elkaar omgaan, kunnen ze mogelijk geen verbinding met elkaar maken.

Gelukkig kunnen virtuele teamevenementen, zoals teamlunches die rekening houden met verschillende tijdzones, helpen om teamgenoten te binden. Het hebben van wereldwijde teams betekent ook dat werknemers van elkaars uiteenlopende ervaringen kunnen leren.

Zo doet Crescendo WFA:

Bij Crescendo houdt ons flexibele werkbeleid in dat we van tevoren communiceren en plannen. Vaste en fulltime werknemers kunnen werken waar ze maar willen, met richtlijnen voor planning en productiviteit. Werknemers moeten bijvoorbeeld een stabiele internetverbinding hebben, een veilige werkomgeving en moeten kunnen voldoen aan beveiligings- en privacymaatregelen. Als hun rol interactie met klanten inhoudt, moeten ze hun schema’s zo kunnen regelen dat ze op de tijd van de klant afspreken, net zoals ze dat thuis zouden doen. Als dit niet het geval is, mogen ze asynchroon werken, mits ze dit eerst met hun manager bespreken. Werken vanuit verschillende tijdzones, verhuizing en vrije tijd moeten ook worden gecommuniceerd.

Met WFA zorgen we voor een veilige en inclusieve werkomgeving door middel van accommodatiebeleid, open communicatie, flexibiliteit en de vrijheid om te werken waar u maar wilt.

. . .

Nu heb je wat meer informatie over de voor- en nadelen van overal werken. Hier is één belangrijk ding om te onthouden: het draait allemaal om het stellen van verwachtingen. Zolang er duidelijke regels en verwachtingen zijn, kan WFA goed voor je werken.