Mentale gezondheid en DEI op de werkplek: de correlatie

5 min lezen59 weergaven


INVOERING

Laten we beginnen met een interessant feit: 90% van de bedrijven beweert dat ze Diversity, Equity, and Inclusion (DEI)-initiatieven binnen hun organisaties prioriteit geven. Toch integreert verrassend genoeg slechts 4% van hen handicap in deze inspanningen.

Hoewel we hebben vastgesteld dat Diversiteit, gelijkheid en inclusie zijn de standaardprincipes; we hebben ze vaak over het hoofd gezien “mentale gezondheid” als een belangrijke dimensie bij het opzetten van DEI-programma’s of het bespreken van strategieën.

In de loop der jaren is de kruising van diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI)-principes met mentale gezondheid op de werkplek een cruciale zorg geworden. Nu organisaties diverse personeelsbestanden vormen, wordt het noodzakelijk om de unieke mentale gezondheidsuitdagingen aan te pakken die werknemers met diverse achtergronden kunnen tegenkomen.

Prioriteit geven aan mentale gezondheid in DEI-initiatieven speelt een belangrijke rol in het algehele welzijn en succes van werknemers op de werkplek. Door dit te doen, kunnen organisaties deze barrières doorbreken en inclusievere omgevingen creëren.

Pak aan DEI werkplekquiz om te beoordelen of uw organisatie divers en inclusief is.

HET VERBAND BEGRIJPEN: DEI EN MENTALE GEZONDHEID

Personen met psychische aandoeningen worden vaak geconfronteerd met discriminatie en barrières op de werkplek. Dit kan bestaan ​​uit een gebrek aan aanpassingen, negatieve houdingen en stereotypen, en weinig tot geen toegang tot geestelijke gezondheidszorg. Volgens de Resultaten van de enquête naar toegang tot zorg in 2022, 45% van de mensen die geen geestelijke gezondheidszorg ontvingen, meldden problemen op het werk.

Mentale gezondheid en DEI zijn nauw met elkaar verbonden. Werknemers met diverse achtergronden kunnen te maken krijgen met een gebrek aan representatie, microagressies, onbewust vooroordeelen andere vergelijkbare factoren die van invloed zijn op hun mentale gezondheid en emotionele veiligheid op het werk. Als gevolg hiervan zouden initiatieven die diversiteit, gelijkheid, inclusie en erbij horen ondersteunen, ook mentale gezondheid als een belangrijk aspect moeten ondersteunen. Dit zou ervoor zorgen dat werknemers met diverse achtergronden en individuen van LGBTQIA+ gemeenschap de geestelijke gezondheidszorg zou krijgen die ze nodig heeft – zoals personeelsgroepen, individuele begeleiding en toegang tot screeningstools voor geestelijke gezondheid.

Zou uw werkplek baat hebben bij een training over onbewuste vooroordelen op de werkplek?

Deze training helpt u te begrijpen wat onbewust vooroordeel hoe het onze beslissingen beïnvloedt en hoe we ermee omgaan op de werkplek. Training onbewuste vooroordelen op de werkplek helpt deelnemers om beter te begrijpen waarom iets gebeurt en welke maatregelen genomen kunnen worden om de gevolgen ervan te beperken.

Leer meer over de training onbewuste vooroordelen op de werkplek

Er is een stigma verbonden aan psychische aandoeningen in veel culturen en daarom zijn mensen terughoudend om erover te praten. Het creëren van een cultuur waarin individuen die worstelen met psychische problemen ondersteuning kunnen vinden, vereist het implementeren van een veelvoud aan activiteiten die de aandoening kunnen verbeteren en degenen die het nodig hebben kunnen ondersteunen.

Geestelijke gezondheid moet deel uitmaken van de voortdurende welzijnsinitiatieven van werknemers en moet worden opgenomen in de strategie van het bedrijf ten aanzien van arbeidsongeschiktheid.

HOE U DE DEI VAN UW WERKPLEK KUNT VERBETEREN OM MENTALE GEZONDHEID TE ONDERSTEUNENH

1.) Mensen en cultuur

De echte ondersteuning voor mentale gezondheid begint met ondersteunende werknemers en een gezonde werkcultuur. Dit stelt individuen in staat om hun identiteit te delen en hun ware zelf te zijn. Dit helpt op zijn beurt om een ​​veilige plek te creëren voor werknemers om openlijk te discussiëren en zinvolle gesprekken te voeren.

Een organisatie die geestelijke gezondheid als een uitdaging ziet, creëert ook mogelijkheden om dit aan te pakken, door geestelijke gezondheidszorg, counselingdiensten, ondersteuningsgroepen en hulplijnen te bieden.

2.) Toegankelijke geestelijke gezondheidszorg

Inclusieve en effectieve programma’s voor geestelijke gezondheidszorg kunnen een groot verschil maken voor mensen die worstelen met psychische problemen. Als onderdeel van initiatieven voor werknemersondersteuning is het essentieel dat geestelijke gezondheidszorg en -voordelen gemakkelijk toegankelijk en gemakkelijk te begrijpen zijn.

Organisaties kunnen ook een aantal geselecteerde werknemers opleiden tot hulpverleners voor geestelijke gezondheid, die collega’s in nood direct kunnen helpen.

3.) Ontwikkel programma’s voor het welzijn van werknemers

De toenemende prevalentie van mentale gezondheidsproblemen en burn-outs op de werkplek vraagt ​​om de ontwikkeling van robuuste werknemerswelzijnsprogramma’s. Deze programma’s pakken niet alleen fysieke gezondheidsproblemen aan, maar bieden ook uitgebreide ondersteuning voor mentaal welzijn.

Het omvat een reeks initiatieven die zijn ontworpen om een ​​gezondere en meer evenwichtige werkomgeving te creëren, zoals workshops over stressbeheersing, mindfulnesstrainingen, meditatielessen en educatieve middelen die leren over algemene gezondheid en welzijn.

4.) Opleiding en onderwijs

Bied managers educatieve mogelijkheden om bewustzijn te creëren, signalen van burn-out bij werknemers te identificeren en meer te leren over mentale gezondheidsproblemen. Dit kan helpen om stigma te verminderen, empathie te vergroten en mentale gezondheidsproblemen op de werkplek te begrijpen.

Normaal trainingslessenworkshops en webinars gericht op mentale gezondheid kunnen dienen als essentiële hulpmiddelen. Ze kunnen helpen bij het herkennen van symptomen, het vergroten van het zelfinzicht van werknemers en, nog belangrijker, werknemers aanmoedigen om hulp te zoeken in plaats van weg te schrikken van het confronteren ervan.

Wilt u meer weten over diversiteit, gelijkheid en inclusie?

Diversiteit op de werkvloer draait om het identificeren van verschillen en het omarmen daarvan, ongeacht etniciteit, cultuur, religie, geslacht, seksuele geaardheid en seksuele identiteit, om een ​​inclusieve werkomgeving te creëren. DEI-training voor de beroepsbevolking Tijdens de training wordt dieper ingegaan op acceptabele en onacceptabele houdingen en gedragingen op de werkplek. Met interactieve oefeningen krijgt u praktisch inzicht in hoe u een ondersteunend personeelsbestand kunt opbouwen.

Meer informatie over DEI Training voor de beroepsbevolking

5.) Ga voorop met het goede voorbeeld

Leiderschap speelt een cruciale rol bij het vormgeven van de organisatiecultuur. Leiders moeten toegewijd zijn aan zowel DEI als initiatieven voor geestelijke gezondheid. Ze kunnen de toon zetten door zich uit te spreken als pleitbezorgers, hun eigen ervaringen te delen waar dat gepast is en actief deel te nemen aan diversiteits- en geestelijke gezondheidsprogramma’s.

Ze kunnen hun managementstijl ook laten zien door prioriteit te geven aan tijd voor familie/vrienden, tijd vrij te maken voor fysieke fitheid, therapieafspraken in hun agenda te markeren of op vakantie te gaan om werknemers aan te moedigen zich te concentreren op hun mentale gezondheid, indien nodig.

CONCLUSIE

Mentale gezondheid is een belangrijk onderdeel van DEI en het is een voortdurende reis. Terwijl we doorgaan met het navigeren door het veranderende zakelijke landschap met een divers personeelsbestand, moeten we toegewijd blijven aan het helpen van diverse mensen in hun reis om ondersteuning te zoeken.

Het is cruciaal dat we van louter woorden overgaan naar daden – wat betekent dat we de toewijding van uw organisatie vertalen naar tastbare, meetbare stappen die een meer inclusieve en mentaal gezonde werkplek voor de beroepsbevolking creëren. We moeten streven naar het creëren van een omgeving waarin authenticiteit wordt aangemoedigd, welzijn en mentale gezondheid actief worden ondersteund en die individuen in staat stelt om actief bij te dragen en zich in te zetten.



Bron