Maak diversiteit en inclusie een prioriteit in uw organisatie
Diversiteit en inclusie zijn twee belangrijke concepten die een veelvoud aan voordelen voor uw bedrijf met zich meebrengen.
organisatie en werknemers. Tussen een gelukkiger personeelsbestand, boosts in creativiteit en innovatie, en verbeterde besluitvorming, is een divers personeelsbestand dat zich richt op het zorgen dat werknemers zich betrokken voelen, extreem belangrijk. Als u echter niet zeker weet waar u moet beginnen, lees dan verder om te leren over verschillende pogingen om deze concepten een prioriteit te maken:
Een plan ontwikkelen
Door kernwaarden en een plan gericht op diversiteit en inclusie te creëren en te implementeren, kunt u uzelf op zowel de korte als de lange termijn succesvol opstellen. Een inclusief werkplekmodel speelt een belangrijke rol bij het behouden van werknemers en het behouden van een divers personeelsbestand. Het is belangrijk dat u eerst de
verschil tussen diversiteit en inclusie.
Diversiteit wordt gedefinieerd als het besef dat elke werknemer uniek is en het erkennen van die verschillen. Inclusie heeft betrekking op het werkelijk begrijpen van uw werknemers en hun behoeften. Wanneer u beide concepten combineert, ontwikkelt u een inclusief werkplekmodel dat uw hele organisatie vertegenwoordigt.
Wanneer uw werknemers uit verschillende achtergronden of omstandigheden komen (denk aan een moedertaalspreker Spaans of een moeder die borstvoeding geeft en net weer aan het werk is gegaan), is het belangrijk dat u waarde hecht aan al hun wensen en behoeften om ervoor te zorgen dat ze zich zo comfortabel mogelijk voelen op de werkplek. Als een werknemer op enig moment het gevoel heeft dat hij of zij delen van zijn of haar identiteit of levensstijl moet maskeren of verbergen, kan dat leiden tot slechte motivatie, betrokkenheid en algehele retentiepercentages.
Breid uw wervingsinspanningen uit
Als u uw personeelsbestand wilt diversifiëren, overweeg dit dan aan het begin van uw wervingsproces te doen. Zoek en breng vanaf het begin een meer diverse groep werknemers binnen, zodat zowel uw nieuwe als huidige werknemers zich meer vertegenwoordigd voelen. Als u niet zeker weet hoe of waar u moet beginnen, overweeg dan om uw wervingsinspanningen een hogere prioriteit te geven.
Hoewel het misschien makkelijk voelt om te vertrouwen op routinematige hiringprocessen, overweeg om uw hiringstrategie te herzien en actief op zoek te gaan naar kandidaten buiten uw normale scope. Neem de tijd om eventuele vooroordelen te herkennen en te elimineren en geef elke kandidaat de kans om u te laten zien welke vaardigheden ze te bieden hebben.
U kunt ook een kandidaat-verwijzingsprogramma gebruiken om u te helpen bij uw zoektocht naar nieuwe werknemers. Hoewel dat overweldigend of buiten uw element kan lijken, is een
gids voor werknemersverwijzingsprogramma’s kan het perfecte hulpmiddel zijn om u op weg te helpen. Programma’s als deze kunnen extra voordelen voor uw bedrijf opleveren, zoals hogere niveaus van werknemerstevredenheid en een boost in retentiepercentage.
Bevorder een open bedrijfscultuur
In de meeste gevallen verlaten werknemers die ongelukkig zijn en zich ondervertegenwoordigd voelen, vaak hun baan voor een meer open personeelsbestand. Het is belangrijk om een open bedrijfscultuur te creëren en te bevorderen waarin werknemers het gevoel hebben dat hun ware zelf wordt gewaardeerd en geaccepteerd. Dit is ook niet alleen een leuk idee. Veel leidinggevenden geloven dat een positieve bedrijfscultuur een cruciaal aspect is van een organisatie.
Bedrijfsleider en ondernemer
Robert F.Smith stelt: “Je moet een arbeidsproces en een arbeidsomgeving creëren waarin mensen zich niet alleen uitgenodigd voelen voor het feest, maar ook gevraagd worden om te dansen. Het is meer een kwestie van noodzaak dan wat dan ook.”
Het is essentieel dat u een omgeving creëert waarin werknemers zich op hun gemak voelen, ongeacht hun:
- Leeftijd
- Geslacht
- Race
- Religie
- Seksuele geaardheid
- Lichamelijke aandoeningen/beperkingen
- Culturele achtergrond
- Land van herkomst
Door uw werknemers te leren kennen en goede relaties met hen te onderhouden, kunt u leren hoe u uw inclusiviteit en diversiteit kunt vergroten. Iets kleins als het implementeren van antidiscriminatiepraktijken en -beleid zal niet onopgemerkt of ongewaardeerd blijven.
Evalueer uw leiderschapsteams
Het is belangrijk om te weten welke personen uw organisatie naar succes leiden.
Vertegenwoordiging binnen het bedrijf kan ervoor zorgen dat werknemers het gevoel hebben dat ze zowel op persoonlijk als professioneel vlak worden ondersteund.
onderzoek door Boston Consulting Group ontdekte dat onder Fortune 500-bedrijven slechts 24 CEO’s vrouw zijn, drie zwart zijn en vier deel uitmaken van de LGBTQ-gemeenschap.
Hoewel u misschien niet direct invloed kunt uitoefenen op wie er deel uitmaakt van uw leiderschapsteam, kunt u diversiteit en inclusie aanmoedigen en het een integraal onderdeel maken van de doelen en waarden van het bedrijf. Dit wordt ondersteund door andere leidinggevenden, zoals:
CEO en Managing Director van Qantas Alan Joyce die stelt dat “Diversiteit een betere strategie, beter risicomanagement, betere debatten en betere resultaten genereerde.” Door authentiek te blijven, kunnen werknemers zich meer op hun gemak voelen bij het voeren van open gesprekken die kunnen leiden tot individuele en bedrijfsgroei, naast de andere voordelen die een divers personeelsbestand kan opleveren.
Als u uw leven als geheel wilt diversifiëren, kunnen deze tips natuurlijk ook worden toegepast op persoonlijke aspecten van uw leven. Door bereid te zijn uzelf en anderen om u heen te onderwijzen, opent u deuren om een diverse en inclusieve levensstijl te laten floreren.
