Hoe u uw kansen op het inhuren van zwarte professionals kunt vergroten, DEEL I: Baseline | door GapJumpers
TIn zijn onderzoeksmemorandum bekijkt hij minder bekende problemen en oplossingen waarmee bedrijven hun kansen kunnen vergroten om meer zwarte professionals aan te nemen.
Anekdotisch gezien blijven er problemen opduiken met betrekking tot het aannemen van zwarte werknemers. Van de worstelingen van Google tot zwarte werknemers bij Facebook die hun standpunten toelichten.
Volgens een meta-analyse uit 2017 is de discriminatie van Afro-Amerikanen bij het aannemen van personeel voor veldexperimenten tussen 1990 en 2015 niet afgenomen.
“Er wordt vaak gesuggereerd dat vooroordelen en discriminatie in de loop van de tijd verdwijnen door een geleidelijk proces van liberalisering van houdingen,” zegt Lincoln Quillian, hoogleraar sociologie aan het Weinberg College of Arts and Sciences van Northwestern University. “Maar we vonden een opvallende stabiliteit in de discriminatie tegen Afro-Amerikanen.(1)
Hoewel er veel praktijken zijn en er enkele resultaten zijn, is het beter om de kansen verder te vergroten, GapJumpers belicht minder bekende problemen en oplossingen die de inspanningen om zwarte professionals aan te nemen, kunnen belemmeren of juist bevorderen.
In dit memo worden de volgende kwesties besproken:
- Baseline: hoe is de bedrijfservaring voor zwarte professionals?
- Werving: Hoe kun je de communicatie met zwarte professionals verbeteren?
- Voorselectie: Hoe kunnen we de selectiekansen voor zwarte professionals verbeteren?
- Verwijzingen: Wat kan er gedaan worden om de kansen voor zwarte professionals te verbeteren?
- Implicaties voor uw organisatie.
Deel I: De basiservaring voor zwarte professionals.
Om te beginnen willen we drie artikelen uitlichten om de context te schetsen van de problemen waarmee zwarte professionals worden geconfronteerd en die zij ervaren.
FWist u ten eerste dat de status van zwarte werknemers hun perceptie van discriminatie en vooroordelen op de werkvloer beïnvloedt?
Intuïtief gezien lijkt het misschien logisch, maar het is mogelijk dat de meesten zich hier nog niet van bewust zijn en niet weten welke impact dit heeft op de werving en het behoud van personeel.
De bovenstaande tabel is afkomstig uit onderzoek van onder andere Adia Harvey Wingfield, Mary Tileston Hemenway Professor of Arts & Sciences.(2)
“Deze studie is baanbrekend door aan te tonen dat zwarte werknemers die een hoge positie in een organisatie bekleden, te maken krijgen met andere vormen van raciale discriminatie dan werknemers die dichter bij de basis staan.”
“Zwarte artsen, die een hoge positie innemen in de hiërarchie van zorginstellingen, richten zich veel meer op structurele en organisatorische discriminatie – onderwijsverschillen, vooroordelen bij het aannemen van personeel,” zei Harvey Wingfield.
“Daarentegen zien zwarte verpleegkundigen, die een lagere positie in de hiërarchie innemen, zowel organisatorische als individuele rassendiscriminatie. Ook zij richten zich op vooroordelen bij het aannemen van personeel, maar zijn ook afgestemd op persoonlijke discriminatie van supervisors.
Zwarte technici, die nog steeds lager in de organisatorische hiërarchie staan, beschrijven meestal individuele discriminatie. Ze zien hoe supervisors discrimineren tegen zwarte technici, maar zijn niet op de hoogte van hoe organisatorische regels wijdverbreide verschillen creëren voor zwarte werknemers.
Sten slotte een recente studie(3)door het Centrum voor Talentinnovatie: Zwart zijn in het bedrijfsleven van Amerika: een intersectionele verkenningonderzoekt de bedrijfservaringen van zwarte werknemers bij grote en kleine bedrijven.
Het rapport bevat onder meer de volgende bevindingen:
- Zwarte professionals geven bijna vier keer zo vaak aan dat ze op het werk te maken hebben gehad met raciale vooroordelen als blanke professionals (58% versus 15%).
- Er zijn grote regionale verschillen: 79% van de zwarte professionals in het Middenwesten zegt dat ze op het werk te maken hebben gehad met raciale vooroordelen, vergeleken met 66% van de zwarte professionals in het Westen, 56% in het Zuiden en 44% in het Noordoosten.
- Bij 43% van de zwarte leidinggevenden hebben collega’s in hun bijzijn racistische taal gebruikt.
- Zwarte vrouwen hebben minder kans om toegang te hebben tot dezelfde steun en belangenbehartiging als blanke vrouwen. Zo heeft 35% van de blanke vrouwen personen in hun netwerk die pleiten voor hun ideeën en vaardigheden, tegenover 19% van de zwarte vrouwen.
- Slechts 40% van de werknemers, ongeacht hun ras, is van mening dat hun bedrijf effectieve diversiteits- en inclusieprogramma’s heeft.
- Meer dan een derde van de zwarte werknemers is van plan om binnen twee jaar hun bedrijf te verlaten.
- Kleine bedrijven (<100 werknemers) bieden zwarte professionals een meerwaarde die grote bedrijven mogelijk niet bieden, zoals:
Een gevoel van thuishoren
Directe klanttoegang
Vermogen om eigen ideeën te implementeren
Vertrouwen met collega’s
Respect voor uw bijdragen
Belangrijke vragen om over na te denken:
Hoe blijven we op de hoogte van specifiek onderzoek naar zwarte professionals, zodat we onze werkwijze en acties beter kunnen informeren?
Afhankelijk van het type rollen dat we opnieuw in evenwicht willen brengen, bestaan er verschillende kandidatenprioriteiten. Hoe verwerkt onze wervingsinspanning dit idee?
Hoe zorgen onze inclusieprogramma’s ervoor dat de waarden die zwarte professionals hoog in het vaandel hebben, worden nageleefd en als geloofwaardig worden gezien?
Welke gesprekken moeten we vandaag voeren om te voorkomen dat we mogelijk zwarte werknemers verliezen en onbedoelde geloofwaardigheidsproblemen creëren bij toekomstige werving?
Rreferenties:
- https://news.northwestern.edu/stories/2017/september/onderzoek-vindt-een-sterke-wervingsbias-tegen-african-americans/
- https://source.wustl.edu/2020/01/black-workers-status-informs-perceptions-of-workplace-racial-discrimination/
- https://www.talentinnovation.org/_private/assets/BeingBlack-KeyFindings-CTI.pdf
Lezen DEEL II over hoe u uw kansen op het inhuren van zwarte professionals kunt vergroten.