Hoe u de invloed van de ERG’s van uw bedrijf kunt uitbreiden
Vergroot de impact van personeelsgroepen door deel te nemen aan zorgvuldig opgezette en gemeten initiatieven met een maatschappelijke impact.
Employee resource groups (ERG’s) zijn krachtige organisatorische partners voor het creëren van eerlijkere en respectvollere werkculturen. Maar wist u dat de impact van ERG’s veel verder kan reiken dan de grenzen van de werkplek?
Deze groepen kunnen de collectieve kennis, passie en expertise van hun leden inzetten om een reeks maatschappelijke problemen aan te pakken: het aanpakken van ongelijkheden in gezondheidszorg, huisvesting en voedselonzekerheid, het bevorderen van ecologische duurzaamheid en meer. Door strategische partnerschappen te ontwikkelen met non-profitorganisaties en belangenbehartigingsgroepen, vrijwilligersprogramma’s voor werknemers op te zetten en deel te nemen aan filantropische en fondsenwervende campagnes, kunnen ze mensen mobiliseren rond een gemeenschappelijk doel om de impact te maximaliseren.
In een tijd waarin de wereld steeds verdeelder lijkt te worden en mensen zich van elkaar geïsoleerd voelen, staan ERG’s in schril contrast met de rest. Zij roepen mensen op om hun tijd en moeite te besteden aan het maatschappelijk belang.
Start een initiatief met maatschappelijke impact dat de betrokkenheid en het gevoel van verbondenheid van werknemers vergroot, uw ERG positioneert als een invloedrijke merkambassadeur voor externe belanghebbenden en aansluit bij de doelstellingen van uw bedrijf op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur (ESG).
Maar hoe begin je?
- Wees uiterst gefocust op resultaten. Bepaal wat u wilt bereiken en waarom het belangrijk zou zijn dat uw ERG dat probleem aanpakt. Definieer hoe succes er voor u uitziet, door prestatie-indicatoren (KPI’s) te creëren die u in de loop van de tijd kunt volgen. Ga verder dan oppervlakkige statistieken, zoals aantallen of donatiebedragen. Overweeg om de deelnemerservaring voor deze programma’s vast te leggen, omdat ze unieke kansen bieden voor bijscholing en leiderschapsontwikkeling en kunnen worden opgenomen in prestatiebeoordelingen en individuele ontwikkelingsplannen. Houd ERG-leiders verantwoordelijk voor het monitoren en communiceren van voortgang aan uitvoerende sponsors en senior leiders. Wees niet bang om van koers te veranderen als uw statistieken de impact niet adequaat meten.
- Mobiliseer uw mensen. Maak contact met senior leiders die gepassioneerd zijn over het probleem en communiceer mogelijkheden om dit werk te doen op uw interne platforms. Vermijd het werken in silo’s door andere ERG’s, afdelingen of stakeholdergroepen aan te spreken.
- Vergeet niet dat Catalyst er is om u te helpen. Ons Supportersgemeenschap en evenementen zoals enERGize bieden mogelijkheden om verbinding te maken en te leren van uw collega’s in organisaties en industrieën. Bekijk onze bibliotheek met casestudies van ERG’s in actie.
Vergeet niet dat ERG’s een katalysator voor verandering zijn. Laten we samen impactvolle communities blijven bouwen!
Ontvang de nieuwste inzichten
Meld u aan om de C-nieuwsbrief te ontvangen met meer thought leadership, tools en evenementen
