Hoe kleine en middelgrote bedrijven prioriteit kunnen geven aan DEI-initiatieven

Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI) zijn altijd belangrijk geweest op de werkvloer. Maar dat betekent niet dat ze altijd prioriteit hebben gehad. Gelukkig zijn er de afgelopen jaren meer bedrijven en
bedrijfsleiders werken aan het creëren van gezonde, inclusieve werkomgevingen. Hoewel de meeste mensen grote bedrijven en grote ondernemingen associëren met deze initiatieven, is het net zo essentieel dat kleine en middelgrote ondernemingen (MKB) aan boord komen.

Laten we eens nader bekijken hoe u uw prioriteiten kunt verleggen en gelijke tred kunt houden met grote ondernemingen als het gaat om het aannemen van de beste kandidaten uit een divers kandidatenbestand. Zo creëert u een comfortabele, veilige omgeving waarin zij kunnen schitteren.

Gebruik technologie in uw voordeel

De moderne werkplek van vandaag biedt meer mogelijkheden dan ooit tevoren, dankzij technologische vooruitgang. Thuiswerken is al jaren in opkomst, maar we zagen een grote impuls tijdens de COVID-19-pandemie toen veel mensen het uit noodzaak gebruikten. Gelukkig is het een trend die blijft groeien, aangezien zowel bedrijven als werknemers de voordelen ervan inzien. Voor het MKB zijn de voordelen van het inhuren van thuiswerkers onder meer:

● Verminderde overheadkosten,

● Verhoogde retentie,

● Hogere productiviteit en

● Betere balans tussen werk en privéleven voor werknemers (minder burn-out).

Maar misschien nog wel het belangrijkste is dat werken op afstand ondervertegenwoordigde groepen de kans biedt om te netwerken en te solliciteren naar carrières waar ze voorheen geen toegang toe hadden. Digitalisering is
een ongelooflijke gelijkmaker in dat opzicht, uw bedrijf openstellen voor een bredere talentenpool. Waar een kandidaat zich ook ter wereld bevindt, u kunt zich richten op zijn/haar werkelijke kwaliteiten in plaats van op de afstand. Dit is goed voor uw bedrijf en verbetert tegelijkertijd de diversiteit.

Het gebruik van remote en hybride modellen kan ook de interne communicatie binnen uw bedrijf stimuleren. U kunt de onbewuste vooroordelen van andere mensen niet beheersen. Maar door remote teams van diverse individuen te ontwikkelen en ze regelmatig te laten communiceren en samen te laten werken aan projecten, zult u relaties bevorderen die de muren van vooroordelen kunnen doorbreken en de perspectieven van mensen op verschillende achtergronden en etniciteiten kunnen veranderen.

Toon betrokkenheid bij DEI-initiatieven

Als u echt wilt profiteren van DEI-initiatieven en wilt laten zien dat uw bedrijf inclusiviteit een prioriteit maakt, wees dan bereid om uw beweringen te ondersteunen met actie. Door een sterke toewijding aan die initiatieven te tonen, is de kans groter dat u een divers publiek aantrekt. Dat betekent een grotere groep werknemers om uit te kiezen en een meer geïnteresseerde doelgroep die op zoek is naar diverse bedrijven. Volgens een onderzoek uit 2020 van Glassdoor,
76% van de werkzoekenden zeggen dat diversiteit een belangrijke factor is in hun beslissing om met een specifiek bedrijf in zee te gaan. Met zoveel goedkeuring zou u een aanzienlijke pool aan wervingen kunnen mislopen als u uw toewijding niet actief laat zien.

Daarom moet je
prioriteit geven aan diversiteitsinitiatieven met de volgende stappen:

● Eerlijkheid en transparantie tonen

● Terugvechten tegen
onbewust vooroordeel

● Erkenning van verschillende religies en feestdagen

● Verschillen vieren

● Het creëren van antidiscriminatiebeleid

Het allerbelangrijkste is dat u uw huidige werknemers voortdurend vraagt ​​wat u anders (of beter) zou kunnen doen om een ​​diverse en inclusieve werkomgeving te creëren. Ze zullen waarschijnlijk meer feedback hebben dan u denkt. Door hun perspectief te horen, kunt u zich realiseren wat er intern moet worden veranderd, niet alleen om uw huidige werknemers te behouden, maar ook om nieuwe aan te trekken.



Erken de uitdagingen

Hoewel we in de 21e eeuw leven, zijn we nog niet waar we moeten zijn als het gaat om inclusiviteit en gelijkheid op de werkvloer. Er zijn nog steeds uitdagingen waar ondervertegenwoordigde groepen regelmatig mee te maken krijgen. Kijk bijvoorbeeld eens naar wat de meeste vrouwen op de werkvloer meemaken. Zonder in te gaan op de kwesties van loonkloof tussen mannen en vrouwen, is het gemakkelijk te zien dat vrouwen nog steeds
ondervertegenwoordigd in leiderschapsposities. DEI een prioriteit maken onder het leiderschap zou een topprioriteit in uw bedrijf moeten zijn, zodat u kunt werken aan het overwinnen van die uitdagingen van binnenuit.

Het kan ook lastiger zijn om diverse kandidaten aan te trekken dan je denkt. Als je een inclusief en divers bedrijf wilt opbouwen, is het essentieel om aantrekkelijk te zijn voor mensen van alle verschillende achtergronden en etniciteiten. Maar dat is niet altijd zo makkelijk als het plaatsen van een gemiddelde vacature.

U krijgt betere wervingsresultaten als u analytics gebruikt om vooroordelen te verminderen en de juiste mensen aan de juiste rollen te koppelen. Zorg ervoor dat uw HR-team, hoe klein het ook is, voldoende is opgeleid om vooroordelen op de werkvloer te verminderen.

Het allerbelangrijkste is dat je het kunt overwinnen
DEI-uitdagingen binnen uw bedrijf door duidelijk te maken wat het voor u betekent. Transparantie is cruciaal voor elk bedrijf dat inclusief wil zijn en een divers publiek van werknemers en klanten wil aantrekken. Of u nu een specifieke missieverklaring opstelt of openlijk praat over het prioriteren van inclusiviteit op uw website, sociale media, enz., wees niet bang om uw publiek precies te laten weten waar u voor staat. U bent misschien geen groot bedrijf, maar u kunt een krachtige stem zijn in uw branche – lokaal en op grotere schaal – als u bereid bent om het voortouw te nemen in DEI-initiatieven en uw toezeggingen na te komen.