Hoe diversiteits- en inclusietrainingen groei en innovatie stimuleren

4 min lezen54 weergaven



Het tijdperk van eenmalige boardroomsessies om diversiteit en inclusie (D&I)-training aan te pakken ligt al lang achter ons. De hedendaagse trainingsmarkt is drastisch veranderd. Met de komst van nieuwe technologieën en vernieuwde inzichten in D&I hebben de innovatieve benaderingen van D&I-trainingen van sommige organisaties een aanzienlijke impact op hun dagelijkse activiteiten, groei en potentieel voor innovatie.

Volgens
Het rapport over leren en ontwikkeling (L&D) van findcourses.com uit 2019 bedrijven die het afgelopen jaar groei hebben doorgemaakt, hebben 72% meer kans op een hoge mate van diversiteit dan bedrijven die geen groei hebben doorgemaakt. Het benadrukken van D&I in uw organisatie is niet alleen de juiste manier om te opereren binnen de realiteit van de huidige markt, het is ook de beste manier om uw bedrijf op elk niveau te zien floreren.

Praktiserende trainingsprofessionals hebben een aantal belangrijke strategieën geïdentificeerd om een ​​cultuur van D&I te implementeren via training die een inclusieve en innovatieve werkplek zal bevorderen. Lees verder om te ontdekken hoe u de status quo van de diversiteitsinfrastructuur van uw bedrijf kunt veranderen en diversiteit en inclusie door de deuren van uw kantoor kunt brengen!

Training ontmoet radicale inclusie

Trainingsmodules zijn waardevol, maar om een ​​D&I-cultuur te creëren, is het belangrijk om werknemers duidelijk te maken dat D&I-training meer is dan een verplicht HR-initiatief.

In het rapport gaven bedrijven met leidinggevenden die zeer betrokken zijn bij Learning and Development (L&D) 3x vaker aan dat hun bedrijf een cultuur van innovatie had. Om hun formele trainingssessies af te ronden, geeft BCG Digital Ventures zijn volledige senior leiderschap onbewuste vooroordelen
training om ervoor te zorgen dat het hogere management goed voorbereid is om dagelijks met D&I bezig te zijn. Door het hogere management te laten deelnemen aan D&I-trainingen, wordt de hele organisatie voorbereid op het omarmen van een cultuur van inclusiviteit en wordt de mogelijkheid geboden om innovatieve diversiteitspraktijken van bovenaf te stimuleren.

Top-down D&I-trainingsstrategieën zullen echter niet op zichzelf echte verandering creëren. D&I-training over organisatorische hiërarchieën heen kan bijvoorbeeld uw talentwervingsteam helpen hun eigen onbewuste vooroordelen aan te pakken bij het aannemen van personeel en helpen om meer diversiteit in uw organisatie van onderaf op te bouwen. In
L&D-rapport 2019 van findcourses.co.uk 72% van de marktleiders gaf aan dat ze talentontwikkeling gebruiken als een wervingsstrategie. Door potentiële werknemers te laten zien dat D&I centraal staat in uw trainingsstrategie, toont u de toewijding van uw organisatie om een ​​echt inclusieve werkplek te creëren.

Het aanvullen van training met bedrijfsbrede inclusiecampagnes is een innovatieve manier om D&I-training succesvol en duurzaam te maken. Max Avruch, de leer- en ontwikkelingsspecialist bij BCG DV, heeft het succes van radicale inclusie in realtime zien spelen, van de trainingsruimte tot de dagelijkse prestaties van werknemers.

Tijdens een recente viering van LGBTQ+ pride plaatste BCG DV
Kinsey-schalen in alle toiletten van hun bedrijf en nodigden werknemers uit om anoniem hun positie op de schaal aan te geven. De stappen zetten om out of the box te denken en de reeds bestaande diversiteit van een organisatie te illustreren, is een eenvoudige en directe manier om de werkcultuur weg te bewegen van onbewuste vooroordelen. Voor Avruch was het “een manier voor ons om diversiteit op onze muren te tonen en mensen te laten zien dat er een spectrum is rondom oriëntatie.”

Elke werknemer binnen een organisatie heeft er baat bij om zijn of haar onbewuste vooroordelen aan te pakken. En dat geldt ook voor uw bedrijf!

Vergroot uw concurrentievoordeel met D&I

Een diverse werkplek is een weerspiegeling van de hedendaagse beroepsbevolking en de sterk geglobaliseerde markt van vandaag. Ernst & Young (EY) is actief in meer dan 150 landen en heeft een toename in concurrentievoordeel opgemerkt door het vormen van diverse teams. Met een hogere productiviteit en hogere kwaliteit van output, legt Martin Hayter, Global Assurance Learning Leader bij EY uit dat zijn “team een ​​wereldwijde smaak heeft… en we weten dat de content die we ontwikkelen toepasbaar zal zijn op verschillende culturen, en op zowel opkomende als volwassen markten.”

Het aanpassen van de demografie van uw werknemers aan de 21e eeuw kan uw organisatie op veel manieren ten goede komen, van hogere innovatie en productiviteit, meer inclusief leiderschap en betere klantenservice,
Het is bewezen dat diverse werkplekken over het algemeen succesvoller zijn dan niet-diverse werkplekken.

Uit onderzoek is gebleken dat bedrijven in de topkwartiel voor etnische diversiteit en genderdiversiteit 33% en 21% meer kans hadden om groei te rapporteren.
hogere winstgevendheid dan die in het onderste kwartiel . Volgens het rapport was de kans 22% groter dat diverse organisaties D&I-trainingen aan hun werknemers aanboden. Door de cultuur van uw werkplek van boven naar beneden te verschuiven, kunt u meer diversiteit in uw organisatie brengen, de winstgevendheid vergroten, de mogelijkheden voor D&I-trainingen vergroten en een harmonieuze cyclus van inclusiviteit creëren die uw bedrijf naar de toekomst zal brengen.

Rome is niet in één dag gebouwd en het opbouwen van een inclusieve werkplekcultuur is een lange weg. Het benadrukken van D&I-training en innovatieve inclusiviteit zijn effectieve eerste stappen om uw bedrijf en uw werknemers de tools te geven die ze nodig hebben om D&I te begrijpen, het in de praktijk te brengen en de vele voordelen te oogsten.

~~~~~
Max Maccarone is een contentredacteur voor het portaal voor hoger onderwijs
onderwijs.com en professionele ontwikkelingszoekmachine
vindcursussen.com . Max komt oorspronkelijk uit Canada en verhuisde naar Stockholm nadat hij was afgestudeerd aan de York University in Toronto. Max is een fervent reiziger en is toegewijd aan het creëren van diverse en boeiende leer- en ontwikkelingscontent voor een breed scala aan publicaties.





Bron