Hoe DEI de mentale gezondheid op het werk kan ondersteunen
Diversiteit, gelijkheid en inclusie (DEI)-programma’s zijn een integraal onderdeel van bedrijfsbeleid over de hele wereld. Ooit beschouwd als een teken van een progressief, people-first bedrijf, zijn de DEI-initiatieven op de werkplek van vandaag net zo belangrijk als cashflowprognoses en supply chain management.
Goede DEI-programma’s zijn echter meer dan getokeniseerde pogingen om werknemers tevreden te stellen. Een robuust, regelmatig bijgewerkt DEI-initiatief kan de mentale gezondheid van het personeel ondersteunen en bedrijven helpen om gelukkigere werkplekken te creëren.
Bedrijven die een
DEI-taskforce zouden geestelijke gezondheidszorg ook een kernonderdeel van hun DEI-programma moeten maken.
Leden van traditioneel gemarginaliseerde en ondervertegenwoordigde groepen met psychische aandoeningen kunnen merken dat vooroordelen, stereotypen of systemische ongelijkheid hun symptomen verergeren. Deze werknemers moeten zich op het werk gesteund voelen en zullen veel baat hebben bij mentale gezondheid in DEI.
Voordelen van het ondersteunen van de geestelijke gezondheid
DEI-programma’s kunnen duur zijn voor kleine en middelgrote ondernemingen (MKB).
MKB-bedrijven die DEI promoten zullen profiteren van een hogere productiviteit en minder absenteïsme onder het personeel. Dit sentiment wordt gedeeld door de Wereldgezondheidsorganisatie (WHO).
Onderzoek van de WHO schat dat psychische aandoeningen bedrijven tot wel 100.000 dollar kosten.
$1 biljoen per jaar in verloren productiviteit en hoge rekeningen voor gezondheidszorg. Omgekeerd meldt de WHO dat investeringen in behandelingen voor veelvoorkomende aandoeningen zoals depressie en angst een viervoudig rendement opleveren, omdat personeel dat zich gerespecteerd en gesteund voelt, veel productiever is.
Een longitudinaal onderzoek van de
Tijdschrift voor arbeids- en milieugeneeskunde ondersteunt ook langetermijninvesteringen in mentale gezondheid. Bedrijven die investeren in de mentale gezondheid van hun personeel ervaren minder absenteïsme en presenteïsme, evenals een toename in productiviteit en werkprestaties.
MKB’s die hun toewijding aan DEI en mentale gezondheid serieus nemen, zullen ook meer getalenteerde werknemers aantrekken. Bekend staan als een mensgerichte werkgever is van vitaal belang in de huidige competitieve wervingsomgeving. Bedrijven die DEI en mentale gezondheid verdedigen, zullen getalenteerd, loyaal personeel aantrekken dat de groei en welvaart van het bedrijf op de lange termijn zal ondersteunen.
DEI-initiatieven ter ondersteuning van welzijn
Mentale gezondheid beïnvloedt ons allemaal op een andere manier. Bedrijven die de mens voorop stellen, moeten echter een intersectionele, cultureel gevoelige benadering van mentale gezondheid en welzijn hanteren. Deze methode kan bedrijven helpen systematische problemen en stigma’s aan te pakken die van invloed zijn op ondervertegenwoordigde of gemarginaliseerde gemeenschappen, zonder onbedoeld individuele werknemers te stereotyperen.
Vooruitstrevende werkgevers kunnen barrières beginnen te doorbreken door:
het normaliseren van discussies over geestelijke gezondheid. Mensen van alle achtergronden kunnen het moeilijk vinden om over hun mentale welzijn te praten vanwege zelfstigma en sociale druk. Managers en bedrijfsleiders kunnen het voortouw nemen door de manier waarop ze over mentale gezondheid praten te veranderen. Begin klein met veranderingen zoals:
- Gebruik taal die op de mens gericht is (bijvoorbeeld ‘iemand die schizofrenie heeft’ in plaats van ‘een schizofreen’).
- Verbeter het onderwijs en neem deel aan bijeenkomsten over geestelijke gezondheid.
- Houd bronnen bij de hand, zodat u snel en eenvoudig kunt doorverwijzen.
- Wees een voorbeeld van inclusief gedrag en wees open over persoonlijke uitdagingen.
Deze simpele veranderingen kosten geen cent en kunnen helpen om het bewustzijn van mentale gezondheid op de werkvloer te vergroten. Na verloop van tijd zal de bedrijfscultuur veranderen en zullen meer mensen hulp zoeken om de mentale gezondheidsproblemen waarmee ze worden geconfronteerd te overwinnen.
Kleine gebaren moeten echter worden opgevolgd door actie. Traditioneel gemarginaliseerde groepen worden geconfronteerd met aanzienlijke barrières voor eerlijke geestelijke gezondheidszorg en hebben minder kans om toegang te krijgen tot ondersteuning. Zo blijkt uit recent onderzoek gepubliceerd in
Counseling Vandaag ontdekte dat mensen die van zwarte, inheemse en gekleurde afkomst zijn (BIPOC) minder toegang hebben tot geestelijke gezondheidszorg en minder kans hebben om de zorg te ontvangen die ze nodig hebben.
Het aanpakken van de barrières waar BIPOC-mensen mee te maken krijgen, zal tijd en sociale verandering kosten. DEI-programma’s kunnen echter een rol spelen bij het ondersteunen van werknemers die ongelijke toegang tot zorg hebben. DEI-financiering kan worden besteed aan initiatieven zoals:
- Betaald verlof om professionals in de geestelijke gezondheidszorg te bezoeken.
- Gratis toegang tot vervoer.
- Kinderopvangfondsen voor ouders die ondersteuning nodig hebben.
- Betere toegang tot representatieve professionals op het gebied van geestelijke gezondheidszorg.
Bedrijven kunnen de kloof in geestelijke gezondheidszorg niet oplossen. DEI-programma’s kunnen echter wel hun steentje bijdragen om het leven van werknemers te verbeteren en productievere, mensgerichte werkplekken te creëren.
Culturele verandering
Mentale gezondheid is op de meeste werkplekken gestigmatiseerd. Met tijd en moeite kunnen houdingen echter veranderen. DEI-leiders die hun werkplekken ten goede willen veranderen, moeten investeren in
interdepartementale inspanningen om geestelijke gezondheid en DEI te bevorderen door samenwerking en open communicatie.
Elk DEI-programma zou een budget moeten hebben voor cultuuropbouwende evenementen en teamgerichte activiteiten. Simpel
teambuilding activiteiten Activiteiten zoals vrijwilligersdagen, groepsyoga en wandelen kunnen de mentale gezondheid van werknemers verbeteren en de band tussen medewerkers versterken.
Na verloop van tijd zullen deze evenementen vertrouwen binnen het bedrijf opbouwen en ervoor zorgen dat iedereen op dezelfde pagina zit als het gaat om mentaal welzijn. DEI-leiders die het maximale uit teambuildingactiviteiten willen halen, kunnen dat doen door personeel te ondervragen en evenementen en activiteiten voor te stellen die aansluiten bij de interesses en hobby’s van hun werknemers.
Conclusie
Mentale gezondheid en DEI-programma’s zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden. Een robuust DEI-programma zou moeten helpen om barrières in de geestelijke gezondheidszorg te doorbreken en culturele verandering binnen het bedrijf teweeg te brengen. Dit kan werknemers helpen om zelfstigma te overwinnen en een opener, meer vertrouwenwekkende werkomgeving te creëren. Uiteindelijk zal dit het ziekteverzuim van het personeel verminderen, de productiviteit verhogen en getalenteerde toekomstige werknemers aantrekken in de toekomst.