Hoe culturele toe-eigening op de werkvloer aan te pakken (en te voorkomen) — Crescendo

Culturele waardering is het respectvolle, cultureel geïnformeerde en erkende gebruik van elementen uit een externe gemeenschap of cultuur.

Een voorbeeld hiervan zou kunnen zijn om een ​​inheems bedrijf te steunen door traditionele oorbellen van hen te kopen en met de maker te praten om meer te weten te komen over de culturele betekenis van hun sieraden en de juiste context om ze te dragen. Het is ook belangrijk om de maker te vermelden in externe gesprekken over de sieraden.

Is het mogelijk om een ​​kostuum te dragen dat cultureel is? waarderingniet toe-eigening? Over het algemeen is het antwoord nee. De cultuur van een persoon is geen kostuum, en zelfs een goedbedoelde, goed onderzochte poging komt over als frivool en kwetsend wanneer het wordt gedaan in de context van een evenement zoals Halloween, waar kostuums vaak worden gebruikt om anderen te bespotten of na te bootsen.

Wat kan ik doen om culturele toe-eigening te voorkomen?

Nu Halloween er over een paar weken aankomt, kunt u het volgende doen om culturele toe-eigening op uw werkplek te voorkomen en een prettigere sfeer voor iedereen te creëren.

1. Stel in de weken voorafgaand aan Halloween of een ander verkleedfeest duidelijke richtlijnen op over wat wel en niet gepaste kleding is.

Werknemers hebben baat bij duidelijkheid en hebben voldoende tijd om evenementen dienovereenkomstig te plannen. Eén simpele richtlijn: het is misschien oké om je te kleden als mensen (d.w.z. beroemdheden, historische figuren), zolang je niet probeert hun ras te imiteren of hun cultuur te impliceren. Je moet duidelijk zijn over de tolerantie voor blackface, brownface en andere kwesties, met name als je bedrijf actief is op locaties over de hele wereld waar dit nog steeds gebruikelijk is rond Halloween, Kerstmis en verkleedpartijen.

Vermijd ook het dragen van kostuums die iemand met een psychische aandoening voorstellen, het verkleden als een ‘dakloze’ of het ontmenselijken van een bepaalde etniciteit, cultuur, religie of gemeenschap.

Hier zijn enkele nuttige vragen waarover u uw organisatie kunt laten nadenken bij het plannen van een kostuum:

• Zijn er culturele elementen van buitenaf overgenomen in mijn kostuum?

• Promoten wij culturele stereotypen die schadelijk kunnen zijn?

• Volg ik populaire trends zonder dat ik hun context of oorsprong ken?

Tot slot moet Halloween (of een ander verkleedfeest) optioneel zijn. Niet alle werknemers willen zich verkleden, dus laat duidelijk weten dat er geen druk is om mee te doen!

2. Geef het goede voorbeeld, het hele jaar door.

Ondersteun kleine bedrijven die gerund worden door ondervertegenwoordigde gemeenschappen en maak er een gewoonte van om de oorsprong en makers van de culturele elementen die u gebruikt te vermelden. Zorg ervoor dat u meer te weten komt over hun culturele context, zodat u weet welke omgevingen geschikt zijn voor hun gebruik. Door het goede voorbeeld te geven, kunt u anderen in uw team aanmoedigen hetzelfde te doen en kunt u een werkplekcultuur ontwikkelen van luisteren, leren en bewustzijn.

Wat kan ik doen als iemand toch in een cultureel passend kostuum verschijnt?

Of het nu opzettelijk of onopzettelijk is, culturele toe-eigening vindt plaats. Helaas is het niet de intentie die ertoe doet – schadelijke kostuums doen pijn, zelfs als de drager niet de bedoeling had om schade te veroorzaken. Dit is wat je moet doen als een teamgenoot verschijnt in een cultureel toegeëigend kostuum.

1. Bespreek het met hen persoonlijk of één-op-één.

Een teamgenoot publiekelijk aanspreken op culturele toe-eigening kan ervoor zorgen dat ze zich in het nauw gedreven voelen en kan leiden tot defensief gedrag of ‘hun hakken in het zand zetten’. Ze privé informeren is de beste manier om de boodschap over te brengen zonder een angstige situatie voor iedereen te creëren. Dit geeft ze ook de kans om te praten, te leren en vragen te stellen in een comfortabele ruimte. Wacht niet – zodra je dit ziet gebeuren, roep ze dan apart, informeer ze over het probleem en geef ze de kans om het onmiddellijk te veranderen, zodat iedereen verder kan met hun dag.

Om het probleem bedrijfsbreed aan te pakken, herhaal duidelijke richtlijnen voor geschikte werkkleding en benadruk de schade die culturele toe-eigening toebrengt aan de gemeenschappen die het treft. Probeer niet om bepaalde personen aan te wijzen of opzettelijk in verlegenheid te brengen en richt u meer op het geven van ruimte voor individueel leren en groei. Voor iedereen die zorgen heeft geuit of zijn of haar pijn heeft geuit, stel ze gerust over hoe de situatie is aangepakt en geef ze een mogelijkheid om hun gevoelens te uiten.

2. Informeer hen indien mogelijk over de culturele betekenis achter het kostuum.

Communiceer hoe het kostuum cultureel significant is en wees duidelijk over waarom het niet gepast is in de context van de werkplek. Als dit niet mogelijk is, overweeg dan om ze naar andere bronnen te verwijzen waar ze het initiatief kunnen nemen om van te leren, om zichzelf te informeren over de culturele context van hun kostuum. Dit kan een krachtig leermoment zijn.

3. Benader het gesprek met medeleven en een open dialoog.

Iemand volledig afsluiten omdat hij een item draagt ​​dat hij leuk vindt uit een cultuur buiten de zijne, kan leiden tot aarzeling en vijandigheid. Moedig in plaats daarvan een constructieve dialoog aan door betere manieren te bieden om waardering te tonen voor een cultuur en het belang te benadrukken van de deelname van het hele team aan een inclusieve Halloween.

Dit zijn onze richtlijnen om u te helpen culturele toe-eigening op de werkplek te voorkomen en aan te pakken. Welke stappen onderneemt u dit jaar om een ​​inclusief en plezierig Halloween te garanderen?