Diversiteit en inclusie – een ruwe diamant

In onze wereldwijde en competitieve zakelijke omgeving is het werven, betrekken en behouden van talenten een “gedoe” geworden voor veel HR-professionals. Nieuwe tools en technieken in het wervingsproces van ’s werelds beste werkgevers zorgen ervoor dat ze bredere nichetalenten bereiken. Met de steeds groter wordende beroepsbevolking blijft de primaire zorg van de HR-professional om die “diamanten in het ruwe” aan te trekken – de diverse onontdekte talenten – profielen die geen kans hebben gehad om te schitteren omdat de wervingsfocus te beperkt was. Een manier om deze verborgen pareltjes te ontdekken, is door een bewuste bedrijfsbrede focus op diversiteit en inclusie (D&I) als wervingsmethode en een algemene strategische doelstelling.

Vaak samen gebruikt, zijn de termen diversiteit en inclusie concepten die het concurrentievoordeel van een bedrijf kunnen vergroten. De Society of Human Resource Management (SHRM) verwijst naar diversiteit als de overeenkomsten en verschillen tussen individuen die alle aspecten van iemands persoonlijkheid en individuele identiteit vertegenwoordigen. Inclusie daarentegen is hoe elke persoon in een organisatie zich welkom, gerespecteerd, ondersteund en gewaardeerd voelt als teamlid.

Nu kan een bedrijf zich onderscheiden van zijn concurrenten en profiteren van het promoten van zijn D&I-initiatieven om zichzelf beter te positioneren als een “werkgever van keuze” in de markt. Op dezelfde manier zorgt een bedrijf dat zijn D&I-initiatieven binnen en buiten het bedrijf viert ervoor dat klanten zijn producten en diensten kopen en werknemers zich bij het bedrijf aansluiten. Zo kunnen bedrijven een solide reputatie opbouwen door inclusie te promoten in plaats van individualisme om succesvol te zijn, wat positieve goodwill creëert en uiteindelijk de winstgevendheid beïnvloedt.

Stappen om de diversiteit van uw personeelsbestand te vergroten

Help ons het nieuws te verspreiden: Bedrijven die dezelfde oude kanalen gebruiken om te rekruteren, lopen het risico dezelfde oude knowhow te hebben die ze altijd al hadden, wat innovatie en groei belemmert. Om een ​​breder en diverser publiek te bereiken, praat u met affiniteitsgroepen en andere employee resource groups (ERG) binnen het bedrijf die kunnen helpen het nieuws te verspreiden in hun gemeenschappen. Daarnaast moeten HR-professionals contact leggen en relaties opbouwen met externe partijen, zoals minderheidsgroepen binnen hun lokale markt, om hen te helpen de pool van potentiële talenten te vergroten.

Voeg de daad bij het woord

Het is essentieel om leiderschapsbuy-in te hebben om een ​​D&I-strategie te laten slagen. Anders zal er veel tijd en moeite verspild worden als het leiderschap besluit om deze niet te adopteren. HR-professionals kunnen behulpzaam zijn bij ineffectief leiderschap door hen te laten zien hoe D&I-activiteiten aansluiten bij de strategische groeidoelstellingen van het bedrijf.

Het topmanagement moet vervolgens actief D&I-initiatieven promoten en afdwingen in alle bedrijfsfuncties om ervoor te zorgen dat er synergie ontstaat.

D&I als actief en constant leren

Het bepleiten van D&I binnen je organisatie helpt een inclusieve cultuur te bevorderen. Bijvoorbeeld, het implementeren van een D&I-programma dat iedereen leert elkaars meningen te respecteren en te waarderen, benadrukt samenwerking en openheid die kunnen leiden tot innovatief denken, probleemoplossing en teambuilding. Dergelijke programma’s en trainingen moeten openbaar worden uitgevoerd op alle niveaus van de organisatie en niet geïsoleerd om een ​​positieve en blijvende culturele verandering te bereiken.

Communiceer van binnen naar buiten

Bedrijven die D&I voorstaan, moeten hun inspanningen in externe communicatie communiceren om hun merkimago en employer value proposition (EVP) te verbeteren. Bedrijfswebsites en gedrukte media moeten deze initiatieven beschrijven en openbare vacatures moeten taal bevatten over de toewijding van het bedrijf om een ​​divers en inclusief personeelsbestand te creëren.

Om het maximale voordeel uit D&I-initiatieven te halen, moeten HR-professionals ervoor zorgen dat ze iedereen op de markt bereiken, ongeacht hun geslacht, etniciteit, sociaaleconomische status, opleidingsachtergrond of andere onderscheidende kenmerken. In de steeds globalere en marktgedreven economie van vandaag de dag begrijpen innovatieve bedrijven dat D&I-initiatieven de moeite waard zijn om toptalent aan te trekken en te behouden en hun concurrentiepositie te versterken.