DEI Evolved: ModelExpand’s 2023 reis en inzichten — ModelExpand
Nu 2023 ten einde loopt, willen we even stilstaan en reflecteren op de reis van ModelExpand met onze klanten, partners en de bredere community. Dit jaar was er een om nooit te vergeten, gekenmerkt door dynamische sociale verandering, schommelingen in de industrie en impactvolle innovaties.
Trends en reflecties
Dit jaar bood ons een gepolitiseerd landschap voor Diversity, Equity en Inclusion (DEI). Te midden van ontslagen van DEI-leiders en de vernietigende positieve actie-terugdraaiing door het Hooggerechtshof, was het publieke verhaal op zijn best precair. Ondanks het mediaverhaal dat het “einde van DEI” verkondigde, blijven de verwachtingen van werknemers voor omgevingen waarin ze zich geaccepteerd kunnen voelen en kunnen floreren onveranderd.
Deze trend onderstreept de vraag naar werkplekken die inclusiviteit vooropstellen, zelfs wanneer ze worden geconfronteerd met externe uitdagingen. Het toont ook aan dat de toewijding aan DEI meer is dan een voorbijgaande trend, maar een blijvend en essentieel element van het koesteren van een positieve werkomgeving en werknemerservaring. McKinsey’s laatste onderzoek toonde aan dat DEI nergens heen gaat: de businesscase voor genderdiversiteit in directieteams is de afgelopen tien jaar meer dan verdubbeld. Hoewel hun rapport uit 2015 aantoonde dat bedrijven in het bovenste kwartiel met diversiteit 15 procent meer kans hadden op financiële outperformance dan hun concurrenten in het onderste kwartiel, bereikte dat cijfer 39 procent dit jaar.
Glanzende programma’s vervangen door organisatorische verandering: Als adviesbureau voor de werkplek hebben we het volgende ontdekt: DEI-inspanningen die voorheen afhankelijk waren van oppervlakkige acties, zoals op zichzelf staande verklaringen, zijn afgenomen; omgekeerd hebben leiders die toegewijd zijn aan echte DEI-integratie in hun organisaties de inzet verdubbeld. Op hun beurt hebben we ook een substantiële verschuiving opgemerkt van eenmalige trainingsaanvragen naar langere opdrachten gericht op beoordeling, strategieontwikkeling, programmatische hulp en beleids-/procesverbetering voor blijvende verandering. Dit jaar heeft ons team onvermoeibaar met klanten samengewerkt om wervingsprocessen te vernieuwen, de dynamiek van de werkplekcultuur te analyseren, beleid te herzien en people managers te voorzien van consistente leerpaden en tools om inclusieve culturen en betrokkenheid bij hun directe ondergeschikten te bevorderen.
De aanpak van organisatorische verandering kan ingewikkeld, tijdrovend en niet glamoureus zijn. Het stelt onze klanten echter in staat om in harmonie met de dynamiek van hun werknemers te werken in plaats van hen tegen te werken. Enkele van onze meest opvallende projecten dit jaar zijn:
-
Inclusieve cultuurbeoordeling en strategieontwikkeling: Door middel van een uitgebreide analyse hebben we de sterke punten en verbeterpunten geïdentificeerd en praktische strategieën ontwikkeld om een werkcultuur te creëren waarin alle werknemers zich prettig voelen.
-
Gestructureerde wervings- en interviewtraining voor belanghebbenden bij de werving: Door het ontwerpen van duidelijkere structuren voor belanghebbenden bij het aannemen van personeel, zoals handleidingen voor het inhuren van personeel, interviewgidsen en trainingen, hebben we de efficiëntie van het wervingsproces verbeterd en tegelijkertijd vooroordelen tot een minimum beperkt. Zo wordt een objectievere besluitvorming tijdens het aannemen van personeel bevorderd.
-
Healthscore Cultuurkaarten voor Leiders: Een cruciaal aspect van het creëren van gezonde culturen is verantwoordingsplicht binnen directieteams. We hebben nauw samengewerkt met klanten om statistieken te ontwerpen die hun leiders laten zien wat goed werkt en welke dynamieken aangepakt moeten worden om problematisch gedrag of patronen tegen te gaan die onevenredig veel invloed hebben op de betrokkenheid en het behoud van werknemers met een specifieke achtergrond.
Belangrijke mijlpalen
-
Uitbreiding van ons bereik in de sector: In 2023 zijn we succesvol uitgebreid naar nieuwe sectoren, waaronder productie, lucht- en ruimtevaart, detailhandel en telecommunicatie. Samenwerking met nieuwe klanten zoals Blue Origin, Chipotle en de Palo Alto Medical Foundation bracht ons nieuwe kansen om talentmanagement binnen diverse organisatiestructuren te verkennen en uiteenlopende organisatorische behoeften aan te pakken. Verwijzingen blijven onze sterkste bron van groei, aangezien we het geluk hebben om leidinggevenden te blijven begeleiden als ze naar nieuwe bedrijven verhuizen. Hoewel er unieke dynamieken zijn binnen sectoren, zien we dat de robuuste wetenschap van meerderheids- en minderheidsdynamieken specifieke sectoren overstijgt.
-
Prijzen en erkenning: We voelden ons vereerd om te worden geselecteerd om te spreken op de conferentie van de College and University Professional Association for HR Professionals (CUPA). Daarnaast hebben onze DEI in de technologie: het herstellen van toezeggingen in uitdagende tijden panel is geselecteerd voor de #SXSW-conferentie van 2024.
-
Teamgroei: We zijn verheugd om de uitbreiding van ons team aan te kondigen en verwelkomen gewaardeerde DEI-professionals met expertise in Talent Acquisition, Human Resources en Talent Management. Onder onze nieuwe leden bevindt zich Dr. Sarah Trocchio, een vooraanstaande People Scientist, die meer dan 15 jaar ervaring heeft met het vertalen van data naar bruikbare inzichten.
Onze motivatie: tevreden klanten en het voortzetten van onze missie
Elke dag werkt ons team hand in hand met klanten om systemen, gedragingen en processen te verbeteren en omgevingen te creëren waarin iedereen kan floreren. Niets motiveert ons meer dan positieve impact en blije klanten.
“Ik ben dol op de tools die ModelExpand biedt en de algemene discussie over hoe we kunnen beginnen met het creëren van diverse teams en een inclusieve cultuur. Het gaf me een beter begrip van wat we proberen te bereiken en waarom diversiteit belangrijk is.”
Wij betuigen onze oprechte dank aan u, onze klanten en partners, voor uw voortdurende steun en samenwerking. Op naar het voortzetten van onze gezamenlijke reis in 2024!
Over ModelUitvouwen
Wij geloven dat als mensen floreren, bedrijven dat ook doen. ModelUitvouwen staat voorop in strategische werkplektransformatie en biedt expertise in het cultiveren van inclusieve, bloeiende omgevingen waar talent van alle achtergronden kan excelleren. Onze partnerschapsaanpak met Talent-, HR- en DEI-teams richt zich op het ontwerpen en operationeel maken van people-first-culturen, wat niet alleen een verrijkte werknemerservaring oplevert, maar ook een aanzienlijke impact op het bedrijf. Neem contact met ons op om partner te worden in het nieuwe jaar.