De stem van vrouwen laten horen: een inclusieve omgeving creëren voor leiders van alle achtergronden — ModelExpand

Waar moeten vrouwen rekening mee houden als ze de overstap maken van instapfuncties naar midden-seniorfuncties?

Geef leiders en invloedrijke collega’s de kans om je werk te zien en laat ze meedoen aan de reis, en geef/ontvang ook feedback. Begin na te denken over delegeren en macro-level time management – vooral vanuit een IC-rol waar het meer onafhankelijk werk was

Hoe kun je je gevoel van authenticiteit en integriteit behouden terwijl je omgaat met de verwachtingen en druk die horen bij een leiderschapsrol?

Ontdek wat er echt toe doet voor jou – wat je niet in gevaar brengt. Het is zelfreflectie die met de tijd komt. Denk na over wat de erfenis is die je wilt achterlaten.

Welke indicatoren laten zien of we in het juiste tempo op weg zijn naar leiderschap?

Als je een leider wilt zijn, begin dan nu. Denk na over manieren waarop je kunt leiden, zelfs zonder titel. Er is geen juiste tijdlijn. Push mensen als je nadenkt over wat een ‘leider’ is. Het is belangrijk om vanaf het begin een leiderschapsmentaliteit te cultiveren. Bijvoorbeeld: stagiair leider, cultuur leider. Allemaal zijn ze belangrijk voor het bedrijf.

Je carrière is geen sprint, maar een marathon. Iedereen gaat op zijn eigen tempo. Vergelijking is de bron van demotivatie. Je verhaal en traject zullen anders zijn, maar maken je uniek.