De cultuurverschuiving begint nu: de introductie van de cultuur van Paradigma voor iedereen platform

Bij Paradigma hebben we het afgelopen decennium doorgebracht met het helpen van organisaties om sterkere, meer inclusieve werkplekken te bouwen waar iedereen zijn beste werk kan doen. We werken samen met duizenden bedrijven-van snelgroeiende startups tot Fortune 500s-om opnieuw te bedenken hoe cultuur wordt gebouwd, gemeten en aanhouden.

Vandaag ben ik heel blij om het volgende hoofdstuk van die reis te delen: de lancering van de cultuur van Paradigm voor iedereen platform.

We hebben dit platform gebouwd met een duidelijke visie in gedachten: dat elke organisatie in staat moet zijn om een ​​krachtige cultuur op te bouwen die groot talent trekt over achtergronden, ervaringen en identiteiten. Een cultuur waarin het iemands vermogen en hard werken is – niet hoe ze eruit zien of waar ze vandaan komen – die hun succes voorspelt. Een cultuur waarin mensen die anders van elkaar zijn, samen kunnen komen, effectief kunnen samenwerken en gedijen. Een cultuur voor iedereen.

Waarom cultuur voor iedereen?

Cultuur is niet alleen een feel-good-initiatief-het is een zakelijke noodzaak. De gegevens zijn duidelijk: wanneer bedrijven geweldige culturen creëren, Ze presteren beter dan hun collega’sontgrendelen Hogere prestaties En betrokkenheid van werknemers, en Verminder de omzet.

Maar het bouwen van dit soort cultuur is moeilijker dan ooit. Leiders navigeren door een snel diversifiërend personeelsbestand, een verschuivend “DEI” landschap, nieuwe manieren van werken en het veranderen van de verwachtingen van werknemers als vijf generaties samenkomen in het personeelsbestand. En hoewel de meeste organisaties weten dat de culturen van gisteren niet het personeelsbestand van morgen zullen dienen, is het niet altijd duidelijk wat je anders moet doen.

In het afgelopen decennium van het helpen van organisaties van alle omvang van alle sectoren, regio’s en stadia van volwassenheid bouwen en ontwikkelen hun culturen, hebben we vier consistente barrières gezien die voor iedereen culturen in de weg staan:

• Te veel ongelijksoortige gegevens: Bedrijven hebben tientallen gegevensbronnen die een deel van de vraag beantwoorden “Bouwen we een cultuur voor iedereen?” HRIS -gegevens geven aan wie lid wordt en wie vertrekt. Enquêtes enquêtes geven context over hoe mensen zich voelen, en de manieren waarop mensen met verschillende achtergronden een organisatie anders kunnen ervaren. Systemen voor werknemersrelaties geven aan waar problemen op in de buurt kunnen zijn, en prestatiebeheersystemen bieden inzicht in wie feedback krijgt en hoe mensen presteren. Er is geen gemakkelijke manier om al deze gegevensbronnen bij elkaar te brengen om te begrijpen wat echt vormt op de werkplekcultuur, en leiders komen vaak vast te zitten in een spiraal van het zoeken naar meer en meer analyses om hun vragen te beantwoorden, waardoor een groot aantal gegevens in de weg staat om actie te ondernemen.
• Te weinig actie: We horen de hele tijd van bedrijven die ons reiken om ons te vertellen: “We hebben zojuist een enquagement -enquête uitgevoerd. Wat doen we nu?” Gegevens zonder actie zijn niet zo nuttig. Onze mening is dat het hele doel van het verzamelen van gegevens moet zijn om er gebruik van te maken en actie te ondernemen over de inzichten die het aanbiedt. Maar vaak worden gegevens niet geleverd met duidelijke inzichten of volgende stappen.
• Cultuur wordt door iedereen gevormd: Cultuur wordt niet alleen beïnvloed door één leider of een enkel team. Het wordt gevormd door de processen en het beleid dat een organisatie heeft en hoe mensen omgaan met die tools. Het wordt gevormd door hoe managers feedback geven, vergaderingen uitvoeren en vertrouwen opbouwen met hun teams. En uiteindelijk wordt cultuur gevormd door elke interactie die werknemers elke dag met elkaar hebben. Hoewel elke werknemer een rol speelt bij het vormgeven van cultuur, heeft niet iedereen de kennis, vaardigheden of middelen die ze nodig hebben om een ​​cultuur voor iedereen te bevorderen.
• Niet iedereen ziet zichzelf in cultuurinspanningen: Inspanningen om culturen te bouwen voor iedereen hebben vaak niet in geslaagd een duidelijk verhaal te communiceren dat ze in feite voor iedereen zijn die betrokkenheid en momentum beperken.

De cultuur voor iedereen is gebouwd om deze barrières door te breken, waardoor bedrijven gemakkelijk zijn om krachtige organisaties te bouwen die:

• Trek de beste werknemers uit alle achtergronden aanuiteindelijk leiden tot teams die een breed scala aan identiteiten, achtergronden en ervaringen vertegenwoordigen.
• Ontwerp eerlijke talentsystemen en processen Waar mensen consistent en objectief worden geëvalueerd, waardoor meer inclusieve en meer op verdiensten gebaseerde resultaten produceren.
• Pleeg omgevingen waar mensen in verschillende identiteiten en achtergronden consequent positieve ervaringen hebbenproductiviteit, motivatie en prestaties ontgrendelen.

Hoe de AI-aangedreven cultuur voor iedereen-platform werkt

De cultuur voor iedereen platform combineert naadloos AI-aangedreven software met strategische begeleiding van ’s werelds toonaangevende experts op het gebied van werkplekcultuur.

Het is ontworpen om drie sleutels te doen die organisaties helpen werkplekken te bouwen waar iedereen kan gedijen:

Inzicht krijgen: De cultuur voor iedereen platform geeft organisaties een ongekende, realtime weergave in hun werkplekcultuur. Het verbindt rechtstreeks met de HRI’s van een organisatie en trekt vervolgens een reeks belangrijke gegevensbronnen binnen die een belangrijke context bieden over organisatorische volwassenheid bij het opbouwen van een cultuur voor iedereen. Vervolgens lagen het in de eigen cultuurbeoordeling van het paradigma om het volledige spectrum van wat de organisatiecultuur vormt.

De beoordeling beschouwt 10 belangrijke domeinen van cultuur, waaronder het doel van een bedrijf, communicatievaardigheden, gegevensgestuurde besluitvorming en groeimindset. Onze aangepaste AI verzamelt en analyseert vervolgens al deze gegevens om belangrijke sterke punten te identificeren, de belangrijkste kansengebieden aan de oppervlakte te geven en culturele volwassenheid in de loop van de tijd te volgen. Onze AI helpt ook bedrijven te begrijpen hoe hun organisaties veranderen en wat die veranderingen drijven.

Blijf voor de curve: Het platform helpt bedrijven ook om hun inspanningen voortdurend te benchmarken en te begrijpen hoe het landschap om hen heen verandert. Het markeert proactief opkomende trends en potentieel. Als de collega’s van een organisatie bijvoorbeeld de afgelopen 6 maanden meer uitgebreide mentale wellnessvoordelen hebben aangenomen, zal het platform die trend naar boven komen, zodat de organisatie kan overwegen hoe het misschien zijn eigen aanbod wil ontwikkelen.

Het belangrijkste is dat het platform met zowel de eigen gegevens van een organisatie als onze bredere benchmarks geen statisch, point-in-time rapport geeft-het biedt dynamische, evoluerende inzichten die zich aanpassen naarmate de organisatie groeit, werknemers veranderen en de bredere marktverschuivingen. Met dit niveau van intelligentie kunnen bedrijven de curve voor blijven en slimmer, snellere, beter geïnformeerde beslissingen nemen.

Drive Action: Omdat we geloven dat het doel van gegevens is om actie te begeleiden, biedt het platform ook op maat gemaakte, door onderzoek gesteunde aanbevelingen om bedrijven te helpen bij het bouwen van een cultuur voor iedereen. Van het aanbrengen van wijzigingen in talentpraktijken tot het upskilleren van mensenmanagers, het platform levert op maat gemaakte, gedetailleerde aanbevelingen en aangepaste bronnen die zijn gecreëerd door onze experts die organisaties helpen onmiddellijk actie te ondernemen. Diezelfde experts werken vervolgens samen met organisaties om op te treden als vertrouwde adviseurs en bieden hands-on-support voor klanten die dat willen.

Mensen in staat stellen: Cultuur wordt door iedereen gevormd, dus we maken het voor iedereen gemakkelijk om bij te dragen. Het platform geeft organisaties op vaardigheden gebaseerd leren dat werknemers op elk niveau in staat stelt om cultuur voor iedereen te cultiveren. Onze inhoud omvat online cursussen, microlearnings, bronnen en duwtjes die kunnen worden ingebed in bestaande workflows en talentprocessen. En klanten hebben toegang tot onze experts voor extra ondersteuning wanneer dat nodig is.

Een cultuur bouwen voor iedereen in uw organisatie

Vandaag meer dan ooit tevoren, is het creëren van een cultuur voor iedereen de kern van het bouwen van een toekomstklaar bedrijf dat bereid is om in het komende decennium door het veranderende talentlandschap te navigeren. De cultuur voor iedereen is gebouwd om barrières op te breken – technologisch, organisatorisch en cultureel – en elk bedrijf uitrusten met de tools om iets beters te bouwen.

Ik ben super trots op wat ons team heeft gecreëerd. En ik ben enthousiast over wat ons te wachten staat – voor paradigma, voor onze klanten en voor de werkplekken die we samen vormen.

Als je op zoek bent naar een krachtige cultuur waar iedereen kan gedijen, zouden we graag met je samenwerken. Reik gewoon uit hier.

En als u nog dieper wilt graven in het zich ontwikkelende personeelslandschap en de methodologie voor het bouwen van culturen voor iedereen, Download onze nieuwste whitepaper.

2 april 2025

Als u geïnteresseerd bent in meer informatie over de cultuur van Paradigma voor iedereen platform, Neem vandaag nog contact met ons op!