Omgaan met politieke spanningen op de werkvloer tijdens een verkiezingsjaar — ModelExpand

• Focus op waarden: Bedrijfswaarden trokken waarschijnlijk werknemers naar uw organisatie. Het benadrukken van dergelijke kernwaarden kan een verenigende kracht zijn die politieke verschillen verzacht. Benadruk het belang van samenwerking, teamwerk en wederzijds respect bij het bereiken van gemeenschappelijke doelen. Stel kaders op zoals ModelExpand’s KOMPASdie managers begeleidt bij het afstemmen van acties op organisatiewaarden. Verspreid daarnaast een Manager Toolkit voor moeilijke gesprekken die voorbeelden en reacties biedt op scenario’s met betrekking tot actuele gebeurtenissen.

• Stel duidelijke verwachtingen: Werkgevers kunnen communicatieverwachtingen definiëren die aansluiten bij de waarden van het bedrijf. Een manier om dit te doen is door ze te beschrijven in het personeelshandboek of de gedragscode. Wees in het handboek duidelijk over verwachtingen rondom politiek met betrekking tot interpersoonlijk gedrag, sociale media en virtuele achtergronden. Socialiseer de richtlijnen binnen interne kanalen voordat verkiezingscampagnes intenser worden. In de woorden van Alex King, Vice President of Legal bij Indeed, “Het idee is om duidelijk te maken dat we op deze werkplek verwachten dat mensen inclusief zijn en zich niet bezighouden met gedrag dat intimiderend of pestend is of waardoor anderen zich buitengesloten voelen.” De sleutel is het benadrukken inclusiviteit en empathie voorop lopen in de communicatie met anderen, en ervoor zorgen dat universele beleidslijnen worden toegepast zonder discriminatie op basis van politieke overtuigingen.

• Wees proactief – begin op tijd: We hebben verschillende verzoeken van klanten ontvangen om interne conflicten te verzachten, met name bij werkgevers met werknemers in zowel zakelijke als niet-zakelijke omgevingen (bijv. detailhandel, productie). We moedigen klanten aan om trainings- en coachingsessies te starten voor leiders over het navigeren door het verkiezingsjaar om spanningen proactief te voorkomen of aan te pakken. Een cruciaal onderdeel om het vertrouwen van een manager in het omgaan met uitdagende situaties te vergroten, is het verstrekken van scripts of rollenspeloefeningen om escalatie te voorkomen.

• Ga voorop met het goede voorbeeld: Leiders moeten onpartijdigheid en neutraliteit tonen bij het bespreken van politieke onderwerpen op de werkvloer. Ze moeten respectvol gedrag vertonen en zich onthouden van het uiten van persoonlijke meningen die verdeeldheid onder werknemers kunnen veroorzaken. Als een teamlid bijvoorbeeld tijdens een teamvergadering naar een politieke kandidaat verwijst, kan een manager zeggen: “Ik waardeer uw betrokkenheid, maar als bedrijf streven we ernaar een neutrale houding aan te nemen ten aanzien van politieke kwesties. Laten we ons richten op ons werk en elkaars uiteenlopende standpunten respecteren. We zijn hier allemaal om bij te dragen aan onze gedeelde doelen, ongeacht onze politieke voorkeuren.”

• Bied ondersteunende middelen aan: Bied hulpmiddelen aan zoals counselingdiensten of programma’s voor werknemersondersteuning om werknemers te ondersteunen die zich gestrest of overweldigd kunnen voelen door politieke spanningen op de werkplek. Zorg ervoor dat werknemers weten waar ze terechtkunnen voor hulp als dat nodig is.

De impact van verschillende politieke meningen op de dynamiek op de werkplek is diepgaand en kan niet worden genegeerd. Gebruik kernwaarden als een verenigende kracht, stel duidelijke communicatieverwachtingen vast, bied hulpmiddelen en bronnen voor het navigeren door moeilijke gesprekken en zorg ervoor dat leiders onpartijdigheid en inclusiviteit modelleren. Door proactieve stappen te ondernemen en ondersteunende bronnen aan te bieden, kunnen bedrijven een harmonieuzere en inclusievere werkomgeving creëren, waar uiteenlopende standpunten worden gerespecteerd en werknemers zich gewaardeerd en ondersteund voelen. Als u niet zeker weet hoe u zich moet voorbereiden, Neem contact met ons op voor een gratis consult. We werken met klanten aan leiderschapscoaching, communicatiestrategie en in-the-moment toolkits om organisaties te helpen zich voor te bereiden en risico’s te beperken.

Over ModelUitvouwen

ModelUitvouwen is een strategisch adviesbureau voor de werkplek dat bedrijven helpt hun idealen in de praktijk te brengen. We werken samen met organisaties om hun initiatieven voor cultuur en mensen te implementeren, operationeel te maken en op te schalen op een manier die de prestaties in de hele organisatie verbetert. Het ModelExpand-team bestaat uit mensen uit alle lagen van de bevolking. De diversiteit van de ervaringen van het team, de robuuste kennis van de sector en het onderzoeksinzicht voeden de innovatieve en op maat gemaakte oplossingen van ModelExpand. Het werk van ModelExpand is te zien geweest in Harvard Business Review, Forbes En CultuurAmp.