Werving met inclusie in gedachten — Diversiteit, gelijkheid en inclusie advies — ReadySet

Door Susy Siddens (Sans Serif) & Zoe King (ReadySet)

Bij schreefloos, Wij willen toevoegen aan onze cultuur – niet iemand hebben fit in onze cultuur.

In 2022 heeft ons managementteam een ​​inclusieve aannametraining gevolgd met KlaarSet als onderdeel van ons DEI-initiatief. We deden dit omdat we, net als veel kleine bureaus, geen ondersteuning hebben van een HR-afdeling. We nemen meestal iemand aan op het moment dat we hem nodig hebben en het is zelden een gepland proces. We handelen snel en we nemen vaak verwijzingen aan van mensen die we kennen om kandidaten te vinden, wat kan resulteren in homogenere pools volgens onderzoekWe moesten een formeel wervingsproces opzetten en we wilden dat dat proces eerlijk en inclusief zou zijn.

Hieronder staan ​​enkele van de belangrijkste inzichten uit onze training met ReadySet.

Focussen op authentieke versus performatieve actie

Bij het overwegen van de implementatie van een DEI-initiatief is het belangrijk om authenticiteit in overweging te nemen. Historische verhalen over diversiteitswerving concentreerden zich meestal op het aannemen van een persoon die zichtbaar divers is of “een hokje aanvinkt”. In plaats daarvan moesten we onze focus verleggen naar het authentieker en holistischer inbedden van inclusie in onze wervingsinfrastructuur.

Het doel is om mensen met uiteenlopende levenservaringen en standpunten binnen te halen bij ons huidige team. In plaats van ons te richten op oppervlakkige inspanningen, moet dit een holistische praktijk zijn; het gaat om het overwegen van inclusiviteit bij elke stap van het wervingsproces. Dit omvat het ontwikkelen van onze wervingssystemen om vooroordelen te verminderen, evenals het onderzoeken van bestaande patronen en denkwijzen. Deze holistische benadering betekent het elimineren van barrières om mensen met die uiteenlopende levenservaringen binnen te halen.

Onze waarden uitdragen in vacatures

Vacatures zijn een goede plek om te beginnen als het gaat om het communiceren van DEI-investeringen aan potentiële kandidaten. In de functiebeschrijving hebben we een DEI-verklaring opgenomen waarin we diversiteit en onze waarden hebben gedefinieerd en waarin we spraken over onze inclusieve cultuur om onze voortdurende toewijding aan DEI als bedrijf te demonstreren:

Onze toewijding aan diversiteit en inclusie:

We weten dat goed design wordt ingegeven door een diversiteit aan perspectieven en geleefde ervaringen. Of we nu apps ontwerpen, een campagne uitrollen, een rebranding uitvoeren of iets anders, wat we creëren heeft een sterkere gebruikerservaring en zorgt voor een eerlijkere samenleving wanneer het wordt gemaakt door een divers team van creatievelingen en projectmanagers.

We weten ook dat het vakgebied design, net als veel andere vakgebieden, helaas een gebrek heeft aan diverse stemmen. We hopen de stemmen van zwarte en bruine, inheemse, queer, gehandicapte en andere ondervertegenwoordigde en ondergeïnvesteerde groepen in het vakgebied design te versterken.

Als u zich in een van deze herkent, moedigen wij u aan om te solliciteren. Uw stem en perspectief zijn cruciaal.

We hebben ook onze vacaturebeschrijvingen gecontroleerd op inclusief taalgebruik met behulp van online tools. Zo konden we controleren of er sprake was van vooringenomenheid of belemmeringen in de formulering van onze vacatureteksten.

Partnerschap opbouwen om het net te verbreden

Het talent is er! We hebben gewerkt aan het uitbreiden van onze kandidatenpijplijn door te zoeken naar specifieke organisaties, verenigingen en affiniteitsgroepen die historisch ondervertegenwoordigde bevolkingsgroepen ondersteunen. LinkedIn is niet het enige platform en we hebben geleerd hoe belangrijk het voor ons is om verbinding te maken met een divers scala aan gemeenschappen en organisaties. We blijven partnerschappen opbouwen met deze organisaties met een focus op duurzaamheid op de lange termijn.

Focus op de kandidaatervaring

We hebben ook geleerd hoe we een inclusieve kandidaatervaring kunnen creëren. Dit kan het geven van uw voornaamwoorden omvatten om inclusie te signaleren. Het is ook belangrijk om het proces te standaardiseren voor gelijkheid en om een ​​consistente kandidaatervaring te garanderen. We hebben gestandaardiseerde interviewvragen geïmplementeerd om ervoor te zorgen dat alle kandidaten eerlijk werden beoordeeld.