Een blik op 2023: de klanten van Paradigm tonen de meetbare voordelen van diversiteit, gelijkheid en inclusie

4 min lezen46 weergaven


Vorig jaar (2023) gepresenteerd een reeks uitdagingen voor bedrijven die meer diverse, rechtvaardige en inclusieve organisaties wilden opbouwen: economische onzekerheid en ontslagen, ongegronde aanvallen waarbij DEI de schuld kreeg van alles, van het faillissement van een bank tot antisemitisme op universiteitscampussen, het verbod op positieve discriminatie, en activistische rechtszaken gericht op de inspanningen van DEI van bedrijven.

Veel van deze uitdagingen waren bedoeld om organisaties ervan te weerhouden hun inspanningen voort te zetten. Bij Paradigm werkten we in 2023 echter met trots samen met meer dan 500 bedrijven die resoluut waren in hun inzet voor diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit. Niet alleen bleven ze prioriteit geven aan dit werk, hun vooruitgang was een voorbeeld van de meetbare, belangrijke impact die diversiteits-, gelijkheids- en inclusieprogramma’s kunnen maken.

Met trots deel ik slechts een voorbeeld van wat sommige van onze klanten het afgelopen jaar hebben bereikt, vanuit strategische initiatieven verbeterde de vertegenwoordiging en ervaringen van gemarginaliseerde groepen tot trainingsprogramma’s die werknemers hielpen begrijpen wat het betekent om DEI te ondersteunen en hoe inclusie te bevorderen. Ik deel deze verhalen niet alleen om onze klanten te eren voor de vooruitgang die ze dit jaar hebben geboekt, maar ook om organisaties en mensen die diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit belangrijk vinden eraan te herinneren dat impactvol werk doorgaat.

Strategie-initiatieven die de naald in beweging brachten

Klanten in elke fase van hun diversiteits-, gelijkheids- en inclusiviteitstraject waarin zij hebben geïnvesteerd strategieën afgestemd op hun unieke uitdagingen en kansen, van het verbeteren van wervings- en prestatiebeheerprocessen tot het creëren van programma’s die de inclusie van ondervertegenwoordigde groepen bevorderden. Hier is slechts een voorbeeld van de impact die ze in 2023 zagen:

  • Een mondiaal drankenbedrijf verbeterde het gevoel van verbondenheid van werknemers – iets dat werknemers in staat stelt hun beste werk te doen – met 7 procentpunten. Ze verkleinden ook de verschillen in het behoren tot de verschillende demografische groepen, waardoor de kloof tussen zwarte en blanke werknemers met 19 procentpunten werd gedicht, en de kloof tussen LGBTQ+- en niet-LGBTQ+-werknemers met 14 procentpunten.
  • Een transport- en logistiekbedrijf verbeterde het gevoel van verbondenheid van veteranen met 19 procentpunten en hun gevoel van psychologische veiligheid – waardoor werknemers vragen kunnen stellen en verschillende standpunten kunnen inbrengen – met 10 procentpunten. Ze vergrootten ook het gevoel van betrokkenheid bij alle medewerkers met 8 procentpunten.
  • Een financiële dienstverlener die gemaakt heeft grote diversiteit zal in 2022 vooruitgang boeken verhoogde de vertegenwoordiging van ondervertegenwoordigde raciale/etnische groepen met nog eens 5 procentpunten in 2023. Ze verbeterden ook de vertegenwoordiging van vrouwen in leiderschaps- en technologierollen met respectievelijk 4 en 5 procentpunten.

Hoewel deze individuele vooruitgangsverhalen spannend zijn, kijken we ook graag naar de algehele vooruitgang om te zien hoe bedrijven in verschillende sectoren verbeteren. Voor bedrijven die gebruik maken van onze Blauwdrukplatform bij het beoordelen en beheren van diversiteits-, gelijkheids- en inclusiestrategieën zagen we ongelooflijke vooruitgang. Gemiddeld zagen we in slechts een jaar tijd een verbetering van 9 punten in de volwassenheidsscores van organisaties, waarbij sommige bedrijven verbeteringen zagen van wel 25 punten.

DEI-training met meetbare resultaten

We werkten niet alleen samen met organisaties aan hun DEI-strategieën, we trainden ook honderdduizenden van hun werknemers met ons blended learning-platform Paradigmabereik En levende workshops begeleid door onze deskundige adviseurs.

Als we over de bedrijven heen keken, zagen we meetbare vooruitgang met betrekking tot de drie resultaten die effectieve DEI-training zou moeten opleveren: bewustzijn (een beter begrip van de kernconcepten), motivatie (een grotere intentie om actie te ondernemen) en mogelijkheden (het gevoel uitgerust te zijn met concrete strategieën of hulpmiddelen om actie ondernemen). Als we kijken naar wat leerlingen voor en na onze trainingen te zeggen hebben, zien we dat na een Paradigm-training:

  • Er was een toename van 26 procentpunten in het begrip van leerlingen over wat het betekent om een ​​bondgenoot te zijn.
  • Er was een stijging van 29 procentpunten in het aantal leerlingen dat zei dat ze actie moesten ondernemen om inclusie op het werk te bevorderen.
  • Er was een toename van 11 procentpunten in de overtuiging van leerlingen dat weten hoe ze met hun eigen onbewuste vooroordelen moeten omgaan, hen zal helpen effectiever te zijn in hun werk.
  • Er was een toename van 15 procentpunten in het begrip van leerlingen over hoe ze strategieën kunnen gebruiken om seksuele intimidatie aan te pakken als ze er op het werk mee te maken krijgen.
  • Er was een toename van 24 procentpunten in het begrip van people managers over strategieën die gebruikt kunnen worden om onbewuste vooroordelen in het prestatiemanagementproces te beheersen.
  • Er was een toename van 31 procent in het begrip van leerlingen over strategieën die ze kunnen gebruiken om een ​​inclusieve werkplek te bevorderen.

Deze bevindingen versterken alleen maar het belang van training die zowel het bewustzijn vergroot als mensen in staat stelt actie te ondernemen. Wanneer mensen begrijpen wat het betekent om DEI te ondersteunen en hoe een inclusief personeelsbestand hun effectiviteit op het werk zal verbeteren, zullen organisaties met minder wrijving te maken krijgen bij het bevorderen van DEI-inspanningen. En wanneer training zich richt op specifieke strategieën en tactieken, beschikken mensen over de middelen om goede bedoelingen om te zetten in concrete acties die inclusieve culturen bevorderen. Voor meer informatie over onze resultaatgerichte aanpak kunt u ons downloaden Sleutels tot effectief onderwijs op het gebied van diversiteit, gelijkheid en inclusie witboek (of plan tijd in voor spreek met een van onze experts!)

Terwijl bedrijven die zich inzetten voor diversiteit, gelijkheid en inclusiviteit omgaan met anti-DEI-retoriek, hopen we dat deze gegevens aantonen dat vooruitgang mogelijk en meetbaar is, en dat dit resulteert in een personeelsbestand dat diverser, betrokkener en in staat is om hun beste werk te doen.

We zijn enorm trots op de vooruitgang die onze klanten in 2023 hebben geboekt en kijken ernaar uit om in 2024 en daarna nog meer organisaties te helpen de DEI-naald verder te zetten.

21 februari 2024

Als u geïnteresseerd bent in het vergroten van de DEI-impact voor uw organisatie, neem vandaag nog contact met ons op!



Source link