Studenten duiken in het economische ecosysteem van Baltimore op Burgess Institute Trip
High-impact netwerken en hands-on leren zorgen voor een onvergetelijke ervaring
Door Tony Moore
Dickinson-studenten kregen een stoel op de eerste rij naar het dynamische economische en culturele ecosysteem van Baltimore dankzij een recente meeslepende reis georganiseerd door de Burgess Instituut voor de wereldeconomie.
Strekte twee verpakte dagen, de ervaring gaf twee dozijn studenten over majors de kans om contact te maken met spraakmakende alumni, achter de schermen te gaan bij toonaangevende instellingen zoals het National Aquarium en onderzoekt hoe samenwerking tussen sector een bloeiende stedelijke economie drijft.
Vanaf het begin benadrukte de reis verbindingen-tussen organisaties, tussen mensen en tussen het leren van klaslokaal en real-world applicatie.
“Deze momenten herinneren ons eraan dat onze opleiding niet beperkt is tot de campus – het is in de gemeenschap, in gesprekken, in relaties die ertoe doen”, zegt Evan McClure ’26 ((wet en beleid), een inwoner van Maryland en Reynolds Leadership Scholar. “We gaan rechtstreeks bezig met leiders die de stad vormgeven en stappen achter de schermen van instellingen die we al jaren bewonderd hebben en zien hoe wat we in de klas leren, verbindt met de wereld daarachter.”
Nationaal Aquarium
De eerste stop van de groep: het National Aquarium, waar studenten werden verwelkomd door CEO John Racanelli en Dickinson Alumna en bestuurslid Jennifer Ward Reynolds ’77. Racanelli sprak over de rol van het aquarium in het bredere ecosysteem van Baltimore en zijn essentiële partnerschappen met de stad en de belanghebbenden van bedrijven.
Daarna verkenden studenten de exposities in het roterende kleine groepen voordat ze zich verzamelden voor een diner en discussie in Guilford Hall Brewery met managing partner Richard Craft ’12, die deelde hoe community samenwerking essentieel was voor het bouwen van zijn succesvolle bedrijf.
De volgende ochtend ervaren studenten een zeldzame kijk achter de schermen in het aquarium’s Animal Care and Rescue Center. “Het was alsof ik in het hart van het aquarium stapte,” zegt McClure. “Van het acclimatiseren van dieren tot 3D-printkoraal, elk detail was fascinerend. En de babyafdichtingen? Gemakkelijk sommige van de schattigste dieren die ik ooit heb gezien.”
Studenten krijgen een rondleiding door de Guilford Hall Brewery met managing partner Richard Craft ’12. Foto door Stephen Munchel.
Bezoek Baltimore, bezoek met alums
Hoewel het mariene leven een gelijkspel was, was de diepere focus van de reis de onderling verbonden economie van Baltimore – en de aanwezigheid van Dickinson erin. Een stop bij bezoek Baltimore omvatte een presentatie van president en CEO Al Hutchinson, die inzichten bood in het beheren van een toeristisch agentschap dat verantwoordelijk is voor een divers scala van belanghebbenden.
Later benadrukte een leiderschapspanel met voormalig Dickinson -president Bill Durden ’71, John Frisch ’80 en Reynolds de uitdagingen en beloningen van het leiden in zo’n complexe omgeving.
JACY DUFFY ’25 (politieke wetenschap), die werkt met het Advancement Office van Dickinson, vond de ervaring in het openen-zelfs voor studenten buiten traditionele zakelijke tracks.
“Deze evenementen zijn nog steeds belangrijk voor mensen van alle majors”, zegt ze. “Ik wilde zien hoe werk en interesse in het aquarium kruisen. Het was geweldig om te horen van mensen die echt gepassioneerd zijn over wat ze doen.”
Het gaat over de connecties en de mensen
Voor Duffy was de reis ook een herinnering aan de kracht van netwerken in verschillende disciplines. “Zoveel als ons netwerk alumni is, het is ook bij elkaar”, zegt ze. “Deze reizen helpen je om studenten te ontmoeten met wie je anders geen paden oversteekt.”
Die geest van verbinding – tussen studenten, alumni en professionals – was de hartslag van de reis.
“Mensen in Maryland realiseren zich vaak niet hoe opmerkelijk het Dickinson -netwerk echt is”, zegt McClure. “Dit soort ervaringen voelen mijn opleiding des te waardevoller. Uniquely Hands-On, diep verbonden en vol kansen. We zijn niet gekomen (naar Dickinson) voor generieke gen-eds of 200-persoons lezingen. We kwamen voor een praktische opleiding die ons echte toegang en echte impact geeft.”
En dat is precies wat het instituut van Burgess heeft geleverd.
Neem de volgende stappen
Gepubliceerd op 28 april 2025
