Van AI-grenzen tot mondiale strategie: hoe HR-leiders de grootste uitdagingen van 2025 aanpakken – ModelExpand
1. AI in HR: navigeren door de nieuwe grens
De integratie van AI in HR-praktijken werd vergeleken met een Het ‘Wilde Westen’-scenario. Terwijl er opwindende nieuwe tools ontstaan, ligt er een sterke nadruk op verantwoorde, vooringenomen adoptie. Ondanks de belofte van AI onderstreepten de leiders het blijvende belang van menselijk toezicht, vooral omdat het beleid en de waarborgen rond het gebruik van AI nog in ontwikkeling zijn. Enkele impactvolle nieuwe softwarevermeldingen die dit werk wilden doen, waren onder meer Metaview (een AI-gestuurde rekruteringstool) en Alphy (een AI-aangedreven systeem voor het vastleggen van interviewnotities).
2. HR afstemmen op de bedrijfsstrategie
De planning voor 2025 is al aan de gang, met de nadruk op zakelijke afstemming. Velen van ons deelden het belang van het afstemmen van HR-statistieken op strategische bedrijfsdoelstellingenwaardoor HR niet alleen aan tafel zit, maar actief discussies aanstuurt die de kernprioriteiten van het bedrijf weerspiegelen. Datagedreven rapportage is cruciaal om de strategische rol van HR te versterken.
3. Wereldwijd gaan: een nieuwe kijk op personeelsstrategie
Nu bedrijven zich wereldwijd uitbreiden, brengt het managen van diverse teams in verschillende regio’s en culturen unieke uitdagingen met zich mee. Als reactie hebben we besproken hoe het bevorderen van vertrouwen en psychologische veiligheid Rblijven centraal staan in de interculturele verbinding, naast het potentieel om te gebruiken AI als hulpmiddel voor het genereren van cultureel gevoelige feedback.
