Stimuleer ERG-bondgenootschap met deze 3 tips

3 min lezen444 weergaven


Werknemersresourcegroepen (ERG’s) Het zijn geweldige plekken waar medewerkers verbinding kunnen maken via gedeelde identiteiten en ervaringen. Ze creëren een gemeenschapsgevoel, versterken het gevoel ergens bij te horen en helpen mensen uit traditioneel gemarginaliseerde groepen elkaar te steunen en te verheffen.

Maar afhankelijk van de omvang, de structuur, de bredere cultuur en de interne communicatiekanalen van een bedrijf kan al het geweldige werk dat ERG’s doen verloren gaan in de chaos. Als HR- of DEI-leider wilt u een sterke pleitbezorger zijn voor deze belangrijke groepen en ervoor zorgen dat hun inspanningen worden erkend, vooral onder het hogere management. Experts bij Catalyst’s geef energie 2024 heeft de volgende tips gedeeld om u te helpen de ERG’s in uw organisatie te verbeteren:

  1. Herinner leiders eraan om elke dag met ERG’s in contact te komen, en niet alleen tijdens speciale gelegenheden

    Blijf op de hoogte van het werk van de ERG’s van uw organisatie, zodat u over hun activiteiten kunt spreken als hun leden niet in de ruimte zijn. Vraag om op hun mailinglijsten en agenda’s te staan ​​en abonneer u op hun nieuwsbrieven. Zo weet u het hele jaar door wat ze doen.

    “Onze diversiteitsgroepen en onze ERG’s zijn aanwezig en levend en fungeren 365 dagen per jaar als ons authentieke zelf”, zegt Nicole McCormick, Senior Manager – National Assignment & Indigenous News Team bij CityNews in Toronto, onderdeel van Rogers Communications. “Behandel ons dus alsjeblieft niet als de smaak van de maand. (…) Als bondgenoten, (…) wil ik dat u erkent (…) dat we uw steun en uw liefde en uw vriendschap en uw alles alle andere maanden van het jaar nodig hebben, in plaats van alleen maar te zeggen: de Maand van de Inheemse Geschiedenis. En ik denk dat de meeste ERG’s dat ook zullen voelen. (…) We zijn mensen en we doen het werk ook alle andere maanden.”

  2. Begin klein met senior leiders

    Onze beide deskundige sprekers waren het erover eens dat het belangrijk is om bedrijfsleiders te betrekken bij ERG-inspanningen, en merkten op dat iedereen kan helpen leiders bij ERG-gesprekken of -evenementen te betrekken.

    McCormick benadrukte dat de betrokkenheid van senior leiders, zelfs op kleine schaal, veel kan betekenen. Ze zei: ‘Vraag ze maar naar hun tijd. Een groot deel van het leiderschap denkt groot, en ik denk dat ze dat ook zouden moeten doen. Maar wat kunnen ze bereiken in hun dag? Dus, komt het 15 minuten naar een evenement? Zegt het een landerkenning? Zijn het zij die de hand reiken om te zeggen: ‘Hoe kan ik u steunen?’, (wat ik leiderschap vaak aanmoedig om te doen)?”

  3. Vergroot de overwinningen van ERG’s
    Het helpen promoten van erfgoeddata, educatieve mogelijkheden en ERG-evenementen voordat ze plaatsvinden getuigt van een grote bondgenootschap – maar vergeet niet om hun successen ook achteraf te vieren.

    Informeer bedrijfsleiders over hoe goed deze evenementen werden bezocht, wat mensen erover te zeggen hadden en wat de ERG’s vervolgens gaan doen. Moedig hen aan om waar mogelijk deel te nemen aan evenementen, want als leiders uit de eerste hand ervaring hebben met ERG’s, zullen hun deelname en passie anderen inspireren om zich bij hen aan te sluiten of om te worden. actieve bondgenoten zich.

    Jamie Bergeron, Associate Director, Americas Diversity, Equity, & Inclusiveness Centre of Excellence bij EY, adviseerde leiders om niet alleen als bondgenoten op te treden in tijden van nood en feest, maar ook in de momenten daartussenin. “Iedereen kan een bondgenoot zijn, en iedereen kan een bondgenoot gebruiken, ook onze leiders”, zei ze.

Het modelleren van bondgenootschap en belangenbehartiging voor ERG’s is een geweldige manier om hen te helpen zichtbaarheid te krijgen bij senior leiders en in de hele organisatie, en het kan ook zinvolle mogelijkheden creëren om verbinding te maken. Als belangenbehartiger kunt u waardevolle relaties opbouwen op alle niveaus van de organisatie. Door het hele jaar door de prestaties van ERG’s te delen met de leiders van uw organisatie, vergroot u hun belangrijke werk en moedigt u bondgenootschap aan.

Als u bronnen en inzichten over bondgenootschap, belangenbehartiging, ERG’s en meer rechtstreeks in uw inbox wilt ontvangen, meld u dan aan voor de nieuwsbrief van Catalyst.

Ontvang de nieuwste inzichten

Meld u aan om de C-nieuwsbrief te ontvangen met meer thought leadership, tools en evenementen



Bron