Waarom bedrijven aandacht moeten besteden aan de gezondheid van vrouwen – en wat ERG’s kunnen doen om te helpen (blogpost)

Tijdens Catalyst enERGize deelden panelleden hun persoonlijke ervaringen om dit belangrijke probleem onder de aandacht te brengen.

Vrouwen besteden 25 procent meer tijd aan het managen van een slechte gezondheid dan mannen, vanwege genderverschillen in de gezondheidszorg, aldus de McKinsey GezondheidsinstituutOrganisaties die zich bekommeren om gendergelijkheid, moeten vrouwelijke werknemers gedurende hun hele leven ondersteunen, wanneer zij te maken krijgen met uitdagingen op het gebied van gezinsplanning en vruchtbaarheid, menstruatiestoornissen en menopauzeDit soort ondersteuning kan vrouwen helpen betrokken te blijven en te willen blijven, wat leidt tot sterkere verbindingen naar het hogere management.

Medewerkersresourcegroepen (ERG’s) spelen een cruciale rol in deze inspanning, door initiatieven te stimuleren om de gezondheidsproblemen van vrouwen aan te pakken en zo inclusie, betrokkenheid en behoud te verbeteren. Tijdens de breakout-sessie over de gezondheid van vrouwen op Katalysator enERGizegingen panelleden in op manieren om de gezondheid van vrouwen de aandacht te geven die het verdient op de werkvloer.

Gemodereerd door Janet PiperSenior Director, Supporter Success Canada bij Catalyst, het panel bestond uit Shelley Peterson, SVP, Performance, Rewards & HR Enterprise Functions, Sun Life; Amanda Lewis, Senior Manager, Diversity, Equity & Inclusion, Scotiabank; Emma Codd, Global Chief Diversity, Equity, and Inclusion Officer, Deloitte; en Kamili A. Wilson, SVP, New Affiliate Integration Services, AARP.

Waarom de gezondheid van vrouwen een cruciaal probleem is

Het was een heel persoonlijk onderwerp voor de panelleden, die openlijk hun ervaringen deelden.

“Ik begon met het ervaren van perimenopauze symptomen op 43-jarige leeftijd,” zei Wilson, “maar wist niet wat ze waren. Ik voelde me ongelooflijk kwetsbaar. Toen ik het eenmaal begreep, wilde ik mijn ervaring delen om andere vrouwen te steunen.”

“Ik had last van menopauzesymptomen waardoor ik dacht dat ik dementie had,” vertelde Codd. “We moeten openlijk praten over menstruatie, de menopauze en elkaar steunen in deze fasen.”

Lewis voegde toe: “Ik ben in de levensfase van menstruatie en denk na over gezinsplanning. Bij het evalueren van een organisatie, houd ik rekening met hun beleid over gezinsplanning, vruchtbaarheidsbehandelingen en zwangerschapsverlof.”

En Piper herinnert zich hoe ze, toen ze in de twintig was, het tampon verstopte dat ze altijd meenam naar het toilet op haar werk.

Peterson vatte samen wat iedereen bij de sessie dacht: “Het is cruciaal om ervoor te zorgen dat er geen belemmeringen zijn voor vrouwen om hun volledige carrièrepotentieel te bereiken vanwege unieke gezondheidsproblemen.”

Wat ERG’s kunnen doen

• Communiceer duidelijk over het organisatiebeleid en de middelen.
• Gebruik interne communicatie om de gezondheid van vrouwen in alle reproductieve stadia in kaart te brengen.
• Normaliseer de gezondheidsproblemen van vrouwen binnen de context van bestaande ondersteuningsprogramma’s, in plaats van hen als speciale gevallen te behandelen.
• Creëer een cultuur van bondgenootschap, zodat mensen met verschillende identiteiten gemotiveerd worden om de noodzakelijke verandering teweeg te brengen ter ondersteuning van de gezondheid van vrouwen.
• Bevorder een cultuur van diversiteit, gelijkheid en inclusie.

Wat managers kunnen doen

• Probeer niet om problemen in de gezondheidszorg op te lossen of te diagnosticeren. Luister in plaats daarvan, leer, onderwijs uzelf en begrijp de bronnen.
• Creëer een veilige, flexibele omgeving waarin medewerkers hun werk optimaal kunnen uitvoeren.
• Maak de menopauze een wereldwijde prioriteit voor inclusie.
• Zorg ervoor dat beleid wordt ondersteund door een cultuur waarin werknemers zich veilig voelen om zich uit te spreken.
• Wees als leidinggevende een voorvechter van de positie van vrouwen en help mannelijke collega’s deze kwesties te begrijpen.
• Door persoonlijke ervaringen van leidinggevenden met de menopauze te delen, kunnen we het gesprek hierover normaliseren en het stigma verminderen.

Hoe je mannen kunt aanmoedigen bondgenoten te zijn

• Stel doelen voor mannelijke bondgenoten, zoals het bijwonen van minimaal één evenement per jaar over de gezondheid van vrouwen.
• Zorg ervoor dat bondgenootschap een vast onderdeel is van de organisatiecultuur, zodat het oplossen van gezondheidsproblemen van vrouwen een gezamenlijke inspanning is waarbij alle geslachten betrokken zijn.

Hoe u de voordelen van uw bedrijf voor vrouwen kunt versterken

• Nodig ERG’s uit om vrouwen op uw werkplek te bevragen over de bronnen waar zij toegang toe willen hebben.
• Vergelijk uw claimgegevens met die van andere organisaties en raadpleeg aanbieders.
• Bekijk uw voordelen vanuit een inclusieperspectief om hiaten te identificeren.
• Zorg ervoor dat de besluitvorming rondom ondersteuning voor verschillende gezondheidsproblemen consistent en inclusief is.

Ontvang de nieuwste inzichten

Meld u aan om de C-nieuwsbrief te ontvangen met meer thought leadership, tools en evenementen