De ultieme gids voor diversiteit en inclusie bij het aannemen van personeel

Diversiteit en inclusiviteit op de werkvloer is geen nieuw concept. Maar met het huidige politieke klimaat in combinatie met recente gebeurtenissen, zoals de Black Lives Matter-beweging, is het belangrijker dan ooit voor werkgevers om zich te richten op diversiteit en inclusiviteit op hun werkplekken.

Diversiteitswerving gaat over het werven van mensen uit verschillende sociale groepen, waaronder ondervertegenwoordigde groepen. Deze kunnen (maar zijn niet beperkt tot) vrouwen, minderheden, mensen met een beperking en LGBTQ+-individuen omvatten.

Het doel van het aannemen van divers personeel is om een ​​diverser en inclusiever personeelsbestand te creëren dat een afspiegeling is van de demografie van de maatschappij.

De termen “diversiteit” en “inclusie” worden vaak door elkaar gebruikt, maar ze hebben verschillende betekenissen. Diversiteit verwijst naar andere kenmerken van mensen, zoals ras, etniciteit, geslacht, seksuele geaardheid en leeftijd. Inclusie gaat over het creëren van een omgeving waarin iedereen zich welkom, gerespecteerd en gewaardeerd voelt.

Het kennen en begrijpen van dit verschil is cruciaal voor interne recruiters. Zij zijn het gezicht van het bedrijf en hebben de taak om toptalent uit verschillende achtergronden aan te trekken.

Er zijn veel redenen waarom diversiteit in het aannemen van personeel essentieel is. Ten eerste helpt het om een ​​meer afgeronde beroepsbevolking te creëren. Een divers personeelsbestand brengt verschillende perspectieven en ideeën met zich mee, wat leidt tot betere besluitvorming en probleemoplossing.

Diversiteit in het aannemen van personeel is ook belangrijk vanuit juridisch oogpunt. In sommige landen, zoals de Verenigde Staten, zijn werkgevers wettelijk verplicht om bepaalde mensen niet te discrimineren in hun aannamebeleid. Dit omvat zaken als ras, religie en geslacht.

Ten slotte is diversiteit in het aannemen van personeel belangrijk omdat het laat zien dat uw bedrijf werknemers uit alle lagen van de bevolking waardeert. Dit kan worden aangetoond door de verschillende diversiteits- en inclusieworkshops die u aanbiedt voor interne recruiters. Sterker nog, het hebben van een online cursuscatalogus Een voorbeeld hiervan is het aanbieden van een cursus over diversiteit en inclusie bij het aannemen van personeel. Zo laat u zien dat uw bedrijf zich inzet voor dit onderwerp.

Door uw team de juiste training te geven, kan uw bedrijf betere mensen aannemen als u mensen in dienst hebt die hiervoor verantwoordelijk zijn.

Er zijn verschillende manieren waarop u talent met diverse achtergronden kunt werven.

Eén manier is om online vacaturebanken te gebruiken die zich richten op specifieke groepen mensen. Er zijn bijvoorbeeld vacaturebanken voor vrouwen, minderheden, LGBTQ+-personen en mensen met een beperking. Door uw vacature op dit soort sites te plaatsen, is de kans groter dat u kandidaten met verschillende achtergronden bereikt.

Een andere manier om diverse kandidaten te vinden, is door samen te werken met organisaties die zich richten op diversiteit en inclusie. Deze organisaties kunnen u helpen om in contact te komen met gekwalificeerde kandidaten uit ondervertegenwoordigde groepen. Begrijpen wat voor diversiteits- en inclusieworkshops dergelijke organisaties aanbieden, kan u ook een idee geven van wat voor soort programmering u uw interne recruiters kunt bieden.

Tot slot kunt u sociale media gebruiken om potentiële kandidaten met diverse achtergronden te bereiken. U kunt bijvoorbeeld hashtags gebruiken zoals #diversiteitinhuren of #inclusiebelangrijk om mensen te vinden die geïnteresseerd zijn in werken bij een bedrijf dat diversiteit waardeert.

Er zijn veel manieren om een ​​inclusievere werkplek te creëren.

Eén manier is om alle werknemers training te geven over diversiteit en inclusie. Deze training kan werknemers helpen het belang van diversiteit te begrijpen en een inclusieve omgeving te creëren, door te focussen op onbewuste vooroordelen, microagressies en culturele competentie. Het is belangrijk om ervoor te zorgen dat de training interactief en boeiend is, zodat werknemers er het maximale uit kunnen halen.

Een andere manier om een ​​inclusievere werkplek te creëren is door mentorschapsprogramma’s aan te bieden voor werknemers uit ondervertegenwoordigde groepen. Deze programma’s kunnen werknemers helpen zich gesteund te voelen in hun loopbaanontwikkeling en rolmodellen bieden om naar op te kijken.

Ten slotte kunt u creëren werknemersresourcegroepen (ERG’s) voor werknemers uit specifieke groepen. Deze ERG’s kunnen een ruimte bieden waar werknemers samen kunnen komen en kwesties kunnen bespreken die verband houden met hun identiteit. Ze kunnen ook evenementen en programma’s plannen die bewustzijn creëren over diversiteit en inclusie op de werkplek.

Het houden van verschillende diversiteits- en inclusieworkshops kan ook verbeterpunten in uw organisatie aan het licht brengen. U kunt de volgende tips gebruiken om uw bestaande diversiteits- en inclusiestrategie te evalueren:

• Maak een enquête voor werknemers om anoniem in te vullen over hun ervaringen met diversiteit en inclusie op de werkvloer. Deze enquête moet vragen bevatten over of werknemers zich op hun gemak voelen om kwesties te bespreken die verband houden met diversiteit en inclusie, of ze enige vorm van discriminatie of uitsluiting op het werk hebben ervaren en wat ze denken dat er gedaan kan worden om de situatie te verbeteren.

• Analyseer de gegevens van uw bedrijf over werknemersdemografie, verloopcijfers en promotiecijfers. Deze gegevens kunnen u helpen eventuele verschillen binnen uw organisatie te identificeren.

• Organiseer focusgroepen met werknemers uit ondervertegenwoordigde groepen. Deze focusgroepen kunnen inzicht bieden in de ervaringen van werknemers die zich misschien niet op hun gemak voelen om zich in andere fora uit te spreken.

• Bekijk het beleid en de procedures van uw organisatie met betrekking tot diversiteit en inclusie. Zorg ervoor dat dit beleid duidelijk en afdwingbaar is.

Diversiteit en inclusie zijn essentiële onderwerpen die doorlopend aandacht moeten krijgen op de werkplek. Door uw bestaande strategie te evalueren, kunt u verbeterpunten identificeren en veranderingen doorvoeren om een ​​inclusievere omgeving te creëren voor alle werknemers.

Het creëren van een diverse en inclusieve werkplek is essentieel om het beste talent aan te trekken en te behouden. diverse diensten dat de juiste interne rekruten u kunnen bieden, is de eerste stap om ervoor te zorgen dat uw werkplek er een is waar potentiële toptalenten willen werken. U kunt een omgeving creëren waarin iedereen zich welkom, gerespecteerd en gewaardeerd voelt als ze naar hun werk komen, elke dag opnieuw.