DEIA en L&D overbruggen in de toekomst van werk
In het huidige diverse zakelijke landschap zijn leren en ontwikkeling (L&D) een onmisbaar hulpmiddel om inclusie en verbondenheid te bevorderen. Hoewel veel leidinggevenden
traditionele L&D-programma’s als verspilling, kan een goed doordachte DEIA-geïntegreerde L&D-strategie werknemers transformeren en een positieve impact hebben op het algehele succes van een organisatie.
De kloof overbruggen: DEIA-leiders maken L&D-programma’s van onschatbare waarde
Hoe kunnen DEIA-leiders de waargenomen waarde van L&D-programma’s vergroten? Door L&D af te stemmen op specifieke bedrijfsdoelen en hun tastbare bijdragen te laten zien, kunt u ze direct koppelen aan bedrijfsresultaten.
1. Om- en bijscholing: de beroepsbevolking voorbereiden op de toekomst
De vaardigheden en kennis die nodig zijn voor succes, evolueren voortdurend en organisaties moeten ervoor zorgen dat hun werknemers zijn uitgerust om zich aan te passen. L&D kan helpen om uw team op de hoogte te houden van trends in de sector en hen in staat te stellen om te navigeren door de steeds veranderende eisen van de werkplek.
Een goed voorbeeld hiervan is het besef bij AT&T dat veel van de functies die in 1980 werden bekleed, in 2020 niet langer relevant waren. Door te investeren in L&D-programma’s heeft AT&T zijn personeel succesvol omgeschoold, waardoor het zich kan aanpassen en concurrerend kan blijven in de moderne zakenwereld.
2. Cultureel bewustzijn: effectief omgaan met fusies en overnames
In het domein van fusies en overnames (M&A’s) is het cruciaal om de verschillende betrokken organisatieculturen te begrijpen om potentiële problemen te voorkomen en een soepel integratieproces te garanderen. L&D kan waardevolle inzichten bieden in culturele nuances, waardoor leiders de macht krijgen om eenheid en samenwerking tussen diverse werknemers te bevorderen.
Een opvallend voorbeeld hiervan is de overname van Activision door Microsoft. Door grondig due diligence uit te voeren, pakte Microsoft proactief potentiële risico’s aan die voortkwamen uit klachten over intimidatie, wat zorgde voor een productievere omgeving na de fusie.
3. Innovatie bevorderen: de motor van groei
Innovatie is de levensader van elke succesvolle organisatie en L&D kan een cruciale rol spelen bij het creëren van een cultuur van creativiteit en probleemoplossing.
Best Buy breidde bijvoorbeeld hun “Geek Squad”-mogelijkheden uit voor klanten die technische assistentie nodig hebben. Best Buy traint voortdurend zijn technici om ervoor te zorgen dat klanten een geweldige end-to-end-ervaring hebben, zelfs als ze een of meer overlappende identiteiten hebben.
Certificeringen: geloofwaardigheid vergroten en expertise ontketenen
Certificeringen op het gebied van diversiteit, gelijkheid, inclusie en toegankelijkheid, zoals de
Instituut voor Diversiteitscertificering (IDC)®‘S
Gecertificeerd Diversity Professional (CDP)® En
Gecertificeerd Diversity Executive (CDE)®zijn krachtige hulpmiddelen die uw geloofwaardigheid vergroten en u in staat stellen een meer inclusieve en eerlijke werkplek te creëren.
Deze certificeringen bieden waardevolle inzichten en praktische kaders, waarmee u effectieve programma’s kunt ontwikkelen en implementeren die het gevoel van verbondenheid bevorderen en uw organisatie naar een betere toekomst helpen.
