5 stappen om uw erfgoedmaandaanpak naar een hoger niveau te tillen — Diversiteit, gelijkheid en inclusie-advies — ReadySet

Heeft uw organisatie moeite met het bepalen van Hoe om erfgoedmaanden en culturele feestdagen te vieren? Voelt u zich onder druk gezet om in juni regenbogen toe te voegen aan uw bedrijfslogo, maar weet u niet zeker hoe u LGBTQIA+-inclusie op een zinvolle manier kunt promoten? Het ontwikkelen van een inclusieve aanpak voor erfgoedfeestdagen kan lastig zijn, maar wij zijn er om uw organisatie te helpen een strategie te ontwikkelen die voor u werkt.

Wat is een erfgoedfeest?

Erfgoedvakanties, ook wel culturele feestdagen of erfgoedmaanden genoemd, zijn feestdagen die bewustzijn creëren voor de geschiedenis, bijdragen en tradities van historisch gemarginaliseerde groepen. Voorbeelden van erfgoedmaanden in de Verenigde Staten zijn Black History Month, Women’s History Month, Asian American and Pacific Islander Month, Pride Month, Disability Pride Month en Latinx Heritage Month. Voorbeelden van erfgoedvakanties zijn Lunar New Year, International Day of Transgender Visibility, Juneteenth, Indigenous Peoples’ Day, National Coming Out Day en International Day of Persons with Disabilities, naast vele anderen.

Wij weten dat het erkennen en vieren van erfgoedfeesten essentieel is voor het creëren van een inclusieve omgeving voor alle medewerkers. Onderzoek toont aan dat 57% van de consumenten loyaler is aan merken die zich in hun acties inzetten om sociale ongelijkheden aan te pakken en dat 94% van Generatie Z verwacht dat bedrijven een standpunt innemen over belangrijke maatschappelijke kwesties.

Het is belangrijk voor uw werknemers, het is belangrijk voor consumenten en het is belangrijk voor uw bedrijf. Hier zijn vijf stappen om een ​​duurzame en mensgerichte aanpak van erfgoedvakanties te garanderen.

5 stappen om een ​​duurzame en mensgerichte aanpak van erfgoedvakanties te garanderen

1) ONTWIKKEL EEN GESTRUCTUREERDE AANPAK EN HOUD JE ERAAN

We weten dat het onrealistisch is om te erkennen elk erfgoedvakantie, of het nu intern of extern is. In plaats van reactieve of sporadische programmering, is het cruciaal om een ​​doordachte en duurzame aanpak te ontwikkelen voor het vieren van erfgoedvakanties. Hier zijn een paar vragen om over na te denken:

• Welke erfgoedfeesten hebben we in het verleden gevierd en waarom?

• Waarom zijn bepaalde feestdagen zo bijzonder?

• Hebben we het budget en de middelen om onze interne inspanningen af ​​te stemmen op onze externe inspanningen? (Als u de erfgoeddag intern niet erkent, mag u er extern ook niet over berichten.)

• Zal het vieren van deze feestdag als een prestatie worden ervaren door werknemers die tot deze identiteitsgroep behoren?

• Hoe kunnen we de ervaring van medewerkers en klanten centraal stellen in onze aanpak?

• Hoe weten we dat we succesvol zijn en hoe ziet de impact eruit?

Professionele tip: Wijs duidelijk eigenaarschap toe aan initiatieven voor de erfgoedmaand om consistentie en duurzaamheid in de programmering te garanderen. Eigenaarschap ziet er anders uit, afhankelijk van de grootte van uw organisatie en de beschikbare middelen. We weten dat het onmogelijk is om voor elke erfgoedvakantie een organisatiebreed evenement te organiseren, maar het toewijzen van rollen en verantwoordelijkheden zorgt voor verantwoording en maakt inspanningen duurzamer.

2) UPGRADE PROGRAMMERING OM VERDER TE GAAN DAN OPPERVLAKTE-VIERING.

Uw aanpak van externe berichtgeving moet eerst beginnen met interne programmering of conversatie. Wanneer uw organisatie ervoor kiest om een ​​erfgoedfeestdag te vieren, zorg er dan voor dat u concrete manieren biedt voor uw team om te betrekken en te leren. Voorbeelden zijn:

• Leren en ontwikkeling: Huur een spreker of facilitator in om discussies te faciliteren die verband houden met de erfgoedvakantie. Zorg ervoor dat u partners zorgvuldig onderzoekt. Geef waar mogelijk prioriteit aan het werken met kleine bedrijven en experts die behoren tot de sociale identiteit die u viert.

• Lunch en leer: Verzorg eten van een lokaal restaurant en bekijk een documentaire of bespreek een artikel over de feestdag. Dit is een geweldige, budgetvriendelijke manier om lokale bedrijven te steunen. Maak je geen zorgen als je team op afstand of verspreid is: je kunt nog steeds een lijst met lokale restaurants versturen en werknemers een manier bieden om hun maaltijd te declareren. Zorg ervoor dat je bij het delen van educatieve bronnen ook mogelijkheden biedt voor zinvolle discussies. Geef prioriteit aan veiligheid en verantwoording in deze discussieruimtes om mensen te beschermen tegen schade. Deel bronnen extern met je cliënten of klanten.

• Maatschappelijk Impact Partnerschap: Werk samen met een lokale non-profitorganisatie om vrijwilligerswerk te doen als team. Als uw team op afstand of verspreid is, deel dan vrijwilligersmogelijkheden en geef werknemers vrijwilligerstijd om vrijwilligerswerk te doen.

• Financiële donaties: Zorg ervoor dat u grondig onderzoek doet naar de organisaties waaraan uw bedrijf doneert. Overweeg om donaties van werknemers te matchen.

Professionele tip: Zorg ervoor dat feedback van werknemers in overweging wordt genomen, maar leg de last niet expliciet bij werknemers van een gerelateerde identiteitsgroep om u te onderwijzen. Tenzij het in hun functiebeschrijving staat, moeten werknemers en externe leveranciers worden gecompenseerd voor alle arbeid die deze evenementen ondersteunt.

3) ZORG VOOR EEN BALANS TUSSEN HET VIEREN VAN DE IDENTITEIT EN HET ERKENNEN VAN DE BELANGRIJKE HISTORISCHE CONTEXT

De meeste erfgoedfeestdagen zijn ontstaan ​​om bewustzijn te creëren voor de geschiedenis, bijdragen en tradities van historisch gemarginaliseerde groepen. Zowel interne als externe communicatie moet een balans vinden tussen content die licht werpt op historische gebeurtenissen en feestelijke content die dient om de representatie te vergroten. Oppervlakkige berichten die alleen een identiteit vieren zonder structurele ongelijkheden of historische gebeurtenissen te erkennen, kunnen performatief aanvoelen. Op dezelfde manier is overmatige indexering van historische ontberingen zonder duidelijke doelen of uitkomsten schadelijk en ongevoelig. Zorg ervoor dat uw communicatie en programmering een solide balans vinden tussen de twee.

Professionele tip: Vermijd het gebruik van proxy-taal (d.w.z. “gemeenschappen van kleur” in plaats van “de zwarte gemeenschap”) wanneer u spreekt over erfgoedfeestdagen. Wees altijd specifiek, geïnformeerd en doelbewust met de taal die u kiest.

4) VERMIJD HET CENTREREN VAN WITHEID OF MEERDERHEIDSGROEPIDENTITEITEN

Voor zowel interne programmering als externe berichtgeving zou uw hoofddoel niet moeten zijn om witte of meerderheidsgroepmedewerkers zich meer op hun gemak te laten voelen bij het bespreken van een onbekend onderwerp. Het doel van het erkennen van deze feestdagen is om een ​​gevoel van inclusie te bevorderen voor alle medewerkers, niet om deugd signaal aan klanten terwijl ze zich richten op dominante groepen. Erfgoedfeestdagen zoals Juneteenth of Indigenous People’s Day zijn feestelijk en dienen tegelijkertijd als herinnering aan de onderdrukking en het trauma dat specifieke identiteitsgroepen in de Verenigde Staten hebben ervaren. Als u de behoefte voelt om deze feestdagen wit te wassen om zich te richten op dominante groepen, moet uw team de noodzaak om deze feestdagen in de eerste plaats te erkennen, heroverwegen.

Professionele tip: Zet bovenal de werknemerservaring centraal in uw programmering. Ga nooit uit van hoe een individu of groep zijn of haar identiteit zou willen vieren.

5) ONDERZOEK UITVOEREN EN MOGELIJKHEDEN VOOR FEEDBACK BIEDEN

Erfgoedvakantieprogrammering vereist opzettelijk onderzoek en planning om te voorkomen dat schadelijke stereotypen in stand worden gehouden. Bouw een beoordelingsproces op meerdere niveaus om een ​​verscheidenheid aan uiteenlopende perspectieven op te nemen in alle programmering en berichten. Creëer mogelijkheden voor werknemers en klanten om feedback te delen over inspanningen met betrekking tot erfgoedvakanties.

Met de juiste structuur, betrokkenheid en een mensgerichte aanpak bent u goed op weg naar het ontwikkelen van een inclusieve strategie voor erfgoedvakantieprogrammering.

Zit je nog steeds vast? Neem contact op met een ReadySet-expert.