Het overbruggen van de kloof tussen academisch onderzoek en oplossingen in de echte wereld in DEI — Diversiteit, Gelijkheid & Inclusie Consulting — ReadySet

Transcript (Y-Vonne):

“Ja, wat–hoe denk ik over het academische gedeelte ervan? Hoe denk ik over het onderzoeksgedeelte ervan?

Ik heb altijd een beetje de rol van onderzoeker en beoefenaar gebalanceerd. Ik denk dat werk en dit werk het meest opwindend is als we kunnen zien wat het onderzoek zegt als het is geïnformeerd door data, maar als we het kunnen toepassen, want weet je, er is een wereld van onderzoek die bestaat in het vacuüm dat is–het is–het is zelf behoorlijk gebrekkig, weet je, en–en kwetsbaar voor de vooroordelen van de onderzoekers die het onderzoek uitvoeren.

En dan is er ook nog de echte wereld, en dan… oké, dit experiment werkt met zo’n 30 studenten aan Harvard, maar we weten niet of het ook bij jouw bedrijf in Boston gaat werken.

Dus ik–dus ik denk dat, dat–dat voor mij de belofte daarvan echt geweldig was, en ik denk en dit is niet om iemand die eerder DEI heeft gedaan te kleineren of af te kraken, maar ik denk dat wat je toen zag in de ruimte veel feelgood-dingen waren, maar geen dingen die werden ondersteund door bewijs. Veel interventies die waren gebaseerd op comfort en niet op effectiviteit. En ik denk dat het voor mij gewoon echt een prioriteit werd, als we dit gaan doen, als we dit echt gaan doen, moeten we zo rigoureus mogelijk zijn, want dit zijn de levens van mensen die op het spel staan, toch, deze–het levensonderhoud van mensen en dus kunnen we niet alleen doen wat op dat moment fijn voelt, we moeten ons echt richten op wat we denken dat gaat werken op basis van het bewijs.

En dat was een van de fundamentele onderdelen van de visie voor mij en de visie voor ReadySet. Om de vraag te beantwoorden wat de visie voor Ready Set was, wilde ik dat we DEI anders zouden aanpakken.

Toen ik in 2015 ReadySet begon, zag ik in de ruimte veel training in onbewuste vooroordelen. Dat hebben we nooit gedaan. Nee, geen schaduw naar de mensen die het doen, maar we hebben gewoon nooit, we vonden het niet rigoureus. We hebben het nooit gedaan. We zagen veel, een soort ad-hoc-benaderingen van diversiteit, gelijkheid en inclusie. We zagen veel mensen die moeite hadden om het werk te verbinden met de kernactiviteiten en de bredere vragen over sociale impact die we net beginnen op te borrelen.

Ik bedoel, we leven nu in een wereld na Me-Too, na de Black Lives Matter-beweging, na COVID. Al deze kwesties, bewegingen en maatschappelijke veranderingen hebben een enorme impact op de manier waarop mensen omgaan met hun werk. Dat is de fundamentele vraag van diversiteit, gelijkheid en inclusie. De rol die werk speelt in het leven van mensen en het soort producten of diensten dat bedrijven op de markt brengen en de manier waarop dat werk omgaat met kijkers, klanten, etc.

Maar weet je, toen we ReadySet begonnen, was dat er nog niet echt. Ik zat niet in de tijdgeest, toch, en–en ik denk dat ik mensen wilde helpen die connectie te maken. Weet je, en in een–in mijn ideale wereld, zouden we nooit Me-too hebben gehad. We zouden nooit, eh, weet je, de BLM-beweging hebben gehad, maar dat deden we wel, toch, en we beginnen nu de rol te zien die bedrijven, corporaties, organisaties spelen, zowel sociaal als binnen ons werkleven.

Dat gezegd hebbende, ik had nooit kunnen bedenken dat we zouden zijn, weet je, waar we nu zijn. Weet je, we zijn een van de grotere bedrijven in de ruimte. We werken wereldwijd en we proberen constant, we proberen nog steeds de grenzen te verleggen en ik denk dat dat heel belangrijk is, omdat dit werk snel vordert en de behoeften van mensen veranderen zomaar (snapt). En om effectief te zijn, moeten we daar bovenop blijven zitten.

Dus ik had me nooit kunnen voorstellen dat sommige van de gesprekken die we vandaag voeren, zouden zijn. Weet je, ik had me nooit kunnen voorstellen op welke manieren we onze klanten vandaag zouden ondersteunen. Ik had me nooit kunnen voorstellen in welke sectoren we vandaag werken, maar ik denk dat, weet je, dat waarschijnlijk — dat zou wel eens deel kunnen uitmaken van het ontwerp, toch, ik hoop dat er over 10 jaar een toekomst is die ik me vandaag niet had kunnen voorstellen.”