6 tips om uw ERG in 2022 effectiever te maken — Crescendo

ERG’s bestaan ​​doorgaans uit meer beginnende en middenkadermedewerkers, waardoor er vaak een kloof is tussen ERG-leden en leidinggevenden. Dit is waar executive sponsors echt het verschil maken. Een executive sponsor fungeert als een verbindingspersoon tussen ERG’s en senior-leiderschap, en pleit voor de zorgen, het budget en de toegang tot kansen van hun ERG op C-levelvergaderingen. Dit kan een game-changer zijn om uw inclusie-impact als ERG nog verder te vergroten.

Wanneer u op zoek bent naar een executive sponsor, kijk dan naar uw leiderschap voor iemand die overlappende ervaring of interesse heeft in uw doelen en missie. Maak een sterk betoog over hoe de activiteiten van uw ERG aansluiten op de bedrijfsdoelen en wees gevoelig voor hun drukke schema.

Als u al een executive sponsor bent die meer impact wil creëren, vindt u hier onze bron over drie dingen die elke goede executive sponsor moet doen.

3. Dicht de kloof tussen uw executive sponsor en uw ERG

Executive sponsors zijn doorgaans niet aanwezig bij elke ERG-vergadering of -evenement. Ze zijn dus niet per se op de hoogte van alle uitdagingen waar uw ERG mee te maken heeft. In het bijzonder, Casestudy van Great Place to Work uit 2021 ontdekte dat 78% van de executive sponsors gelooft dat betrokkenheid bij ERG’s carrièreontwikkeling ondersteunt, maar slechts 40% van de ERG-leiders is het daarmee eens. Evenzo voelt 91% van de executive sponsors zich op het werk thuis, vergeleken met slechts 76% van de ERG-leiders.

Om het maximale uit de rol van uw executive sponsor in uw ERG te halen, moet u ervoor zorgen dat u duidelijke rollen en verantwoordelijkheden met hen vastlegt en hun toewijding aan de ERG. Dit kan betekenen dat u uitwerkt hoe vaak ze per kwartaal met hun ERG’s zullen vergaderen. Het is ook belangrijk om met hen samen te werken om de missie en SMART-doelen van uw ERG af te stemmen op de algemene bedrijfsprioriteiten. Schets met hen de manieren waarop ze uw zaak zullen verdedigen en zullen pleiten voor de uitdagingen die uw ERG ervaart. Ze kunnen bijvoorbeeld pleiten voor budget- en financiële steun voor uw ERG. Ze kunnen zorgen van ERG-leden over oneerlijke aannamemethoden onder de aandacht brengen van senior leiders.

Wanneer u uw executive sponsor ontmoet, zorg dan dat u een plan heeft om de huidige uitdagingen van uw ERG te communiceren, bijvoorbeeld gebrek aan financiering, laag lidmaatschap. Werk met hen samen om hen te helpen de uitdagingen die u ervaart beter te begrijpen, zodat u samen oplossingen kunt vinden die goed werken voor u en het bedrijf.

4. Investeer in middelen om de wrijving bij het boeken van evenementen te verminderen

Deze geweldige tip komt uit ons diepgaande gesprek met Dr. Vijay Pendakur, Chief Diversity, Equity, and Inclusion Officer bij Zynga in onze nieuwe podcast, DEI-leiders door Crescendo. Een uitdaging die ERG’s kunnen ervaren, is de tijd en moeite die nodig is om evenementen en sprekers te plannen en te boeken. Vijay raadt aan om te investeren in leveranciersoplossingen die beschikbaar zijn voor ERG’s en die zijn ontworpen om de inspanning die nodig is om evenementen te houden, te minimaliseren. Dit vermindert de werklast voor ERG-leiders en -leden om de waardevolle programmering te houden die ze nodig hebben.